O efeito da baixa motivação dos funcionários

O efeito da baixa motivação dos funcionários pode assumir várias formas diferentes. Na maioria dos casos isto conduz a algum tipo de fraco desempenho. Os funcionários que falta motivação pode parar de se preocupar com a qualidade do seu trabalho. Aqueles que não esperam o reconhecimento é provável sentir passagem confortável na culpa por não conseguir cumprir os objectivos ou produzindo um trabalho de baixa qualidade, deixando-os pouco motivo para dedicar tempo ou esforço adicional para as suas tarefas.

Enquanto as perdas de desempenho cobrir o efeito qualitativo de baixa motivação, diminuição da produtividade estão entre os efeitos quantitativos do problema. Por exemplo, a baixa motivação incentiva absentismo, incluindo ausências não justificadas ou não planejadas e atraso crônico. Os funcionários que falta motivação também pode gastar mais horas de trabalho atendendo a questões pessoais ou socializar, os quais contribuem para a diminuição da produtividade.

Baixa motivação muitas vezes tem um custo elevado para as empresas que experimentam em suas forças de trabalho. De acordo com Nicole Fink de Roberts Wesleyan University, baixos níveis de moral custar às empresas centenas americanos de bilhões de dólares a cada ano, muito do que vem de absentismo marcação. Para as empresas de todos os tamanhos, o que representa uma desvantagem competitiva em relação aos negócios onde os níveis de motivação são elevados. Para as pequenas empresas e aqueles que enfrentam dificuldades financeiras, no entanto, pode significar a diferença entre sobreviver e sair do negócio.

Assim como não existe uma causa única de baixa motivação do empregado, também não existe uma solução única. No entanto, as empresas podem tomar medidas para manter a motivação elevada ou tratar a falta de moral. Ouvir os trabalhadores e considerando suas queixas é uma maneira de identificar a origem de um problema de motivação. Se os funcionários não se sentem valorizados ou confiável, um sistema de reconhecimento - tais como prémios de desempenho ou mais responsabilidade para determinadas posições - podem resolver o problema. liderança servidora, que refere-se a um estilo de gestão que coloca as necessidades dos outros trabalhadores antes da realização pessoal, é outra estratégia que uma empresa pode empregar para criar uma abordagem de cima para baixo para melhorar a motivação.