O que é motivação financeira?

Embora especialistas e estudos de debater o peso relativo do dinheiro em motivar os funcionários, o consenso geral de que pay definitivamente contribui para o nível de motivação dos funcionários. Uma maneira simples de entender o poder motivador básica de dinheiro é reconhecer que a maioria das pessoas provavelmente não iria funcionar os postos de trabalho que eles têm, se eles não foram pagos por eles. Mesmo os funcionários que gostam de seu trabalho, muitas vezes perseguir outros interesses, se o pagamento não fosse um fator.

Um número de formatos de pagamento comuns são utilizados, incluindo salário em linha reta, pagar por hora, o pagamento por produção, comissão, bônus por desempenho, participação nos lucros e opções de ações, benefícios e vantagens em espécie de pensão, que são descontos de empregado e outros não-caixa benefícios financeiros. Algumas empresas utilizam um formato pay particular, enquanto outros combinam vários tipos de oferecer motivação financeira de várias maneiras. Por exemplo, tarefas de vendas muitas vezes oferecem um pagamento de salário base, mas incentivar o desempenho de vendas através do pagamento de comissões e às vezes bônus.

Várias teorias motivacionais proeminentes referem-se ao impacto de motivação financeira. Um deles é Hierarquia das Necessidades de 1943 de Maslow. O psicólogo Abraham Maslow esboçou uma teoria motivacional ainda proeminente com cinco níveis. Ele indicou que as pessoas estão em primeiro lugar em causa com as necessidades fisiológicas. Uma vez que eles se encontram aqueles, eles se movem para a segurança e as necessidades de segurança, pertença, auto-estima social e auto-realização. Com base na estrutura de Maslow, motivação financeira pode afetar nível um necessidades fisiológicas no sentido de que as pessoas precisam de dinheiro para as necessidades básicas de sobrevivência. Outros podem querer dinheiro para a segurança. status social entra no nível três. Na auto-estima e auto-realização, o pagamento é mais provável motivação somente se dá credibilidade para o sucesso do empregado com o trabalho.

Frank Herzberg mais tarde introduziu sua teoria de dois fatores, que teve alguns paralelos com a teoria de Maslow. Herzberg essencialmente indicou os dois primeiros níveis de hierarquia de Maslow são fatores de higiene, o que significa que são desmotivador se ausente, mas não são motivadores fortes quando presente. Ele rotulou de ordem superior de Maslow precisa de fatores motivadores e sugeriu que eles podem inspirar os funcionários para um melhor desempenho. fatores relacionados à renda foram incluídos como fatores de higiene. Herzberg observou que, a longo prazo, pagar não motiva um melhor desempenho, especialmente o que se espera, tal como com o salário em linha reta. Ele encorajou rotação de trabalho e ampliação trabalho como melhores motivadores como eles manter os funcionários ativos e lhes dá trabalho diversificada.