Abordagens para o planejamento de recursos humanos

Começando com a premissa básica de práticas justas de emprego, a sua estratégia de planejamento de recursos humanos começa com o quadro jurídico. Empresas que buscam orientação de regulamentações federais, estaduais e locais em matéria de direitos dos trabalhadores e dos empregadores estão no caminho certo. Estabelecer relações com funcionários da agência do Equal Employment Opportunity Comissão fora dos EUA, Departamento do Trabalho dos EUA, o National Labor Relations Board e do Cidadão EUA e Serviços de Imigração vai trabalhar a seu favor. Estas são as agências federais principais que impõem medidas de emprego. Quando você cria um manual do funcionário, o seu entendimento e compromisso de, práticas justas de emprego deve ser expressa por escrito.

Essa abordagem de planejamento de recursos humanos espelha a seção no seu plano de negócios dedicada a explicar o porquê da existência de sua empresa e qual o valor que apresenta para a comunidade. planejamento de recursos humanos também é baseada na declaração de missão da sua organização, metas e objetivos, porque sua força de trabalho estará em alinhamento com os valores da empresa. "Empreendedor" contribuintes Dennis Daley e colegas afirmam: "A combinação de práticas de recursos humanos com foco no alcance de metas e objetivos organizacionais podem ter um efeito substancial sobre o sucesso final da organização." Estabelecimento de ética nos negócios e orientações relativas à organização como um todo é extremamente importante, e, portanto, parte integrante do seu planejamento de recursos humanos.

Baseando-se o quadro jurídico da sua organização e declaração de missão e valores organizacionais, você está pronto para abordar o desenvolvimento de políticas. Esta é uma abordagem lógica, porque as diretrizes e políticas de trabalho baseiam-se nas duas etapas anteriores. Você está desenvolvendo políticas para o workforce- no entanto, também é necessário desenvolver políticas de toda a organização, tais como padrões de serviço ao cliente, controles financeiros, operações de marketing, governança corporativa e recursos de TI. Esta é uma das abordagens finais para planejamento de recursos humanos, porque você já completaram as legalidades de pessoal sua organização e formando os valores pelos quais sua força de trabalho irão operar.