Questões pequenos negócios de rh

recursos humanos pode ser um desafio para um pequeno negócio. Um pequeno empresário pode estar mal equipada para lidar com a contratação, porque ele não entende as regras associadas a encontrar e contratar pessoas de qualidade, de acordo com Layne Davlin de Entrepreneur.com. Mas compreender questões de RH comuns podem ajudar os pequenos empresários encontrar maneiras de evitá-los.

Tempo

  • Um pequeno empresário passa a maior parte do seu tempo executando o seu negócio. Mas a contratação de funcionários é importante, e deve ser bem feito, ele requer tempo. Contratar os funcionários certos requer uma compreensão de como a busca de qualidade candidates- saber o que dizer em um entrevistar e saber como determinar as escolhas certas na lista de candidatos. Se um proprietário não tem as habilidades de entrevista necessárias, pode ser sábio usar uma agência de pesquisa. Um proprietário que decide fazer sua própria contratação para salvar taxas de agência de pesquisa podem tomar atalhos que reduzem suas chances de conseguir o direito do empregado. processos importantes, como convidando referências, fazer uma verificação de antecedentes e confirmando a história do emprego são atividades críticas que podem ficar esquecidas pelo pequeno empresário ocupado.

Concorrência



  • Um dos desafios de uma pequena empresa enfrenta ao tentar contratar funcionários críticos é a concorrência de grandes empresas. Uma empresa maior pode dar ao luxo de oferecer benefícios médicos, o tempo de férias e regalias da empresa, como um subsídio de telefone celular e carro, que uma pequena empresa pode não ser capaz de suportar. Então, também, um candidato qualificado está à procura de mais do que apenas um pacote de compensação competitivo. Uma empresa precisa oferecer progressão na carreira e um ambiente de trabalho desafiador, a fim de atrair os melhores talentos. Uma vez que um pequeno empresário identificou candidatos qualificados, que ele precisa para montar uma oferta de emprego competitivo.

Retenção

  • Uma pequena empresa depende fortemente de seus empregados. Quando um executivo-chave a partir de uma grande corporação decide deixar a empresa, a empresa pode mover outro funcionário para preencher o seu lugar até que um substituto seja encontrado. Em uma pequena empresa, os funcionários raramente são intercambiáveis ​​e quando alguém deixa a empresa cria um problema. Retenção de funcionários-chave é fundamental para o pequeno empresário, e que também pode ser um desafio. Como seus funcionários ganham destaque em sua indústria para o trabalho que eles fazem para sua empresa, as grandes empresas do setor começam a tomar conhecimento. Uma pequena empresa pode se tornar um trampolim para as pessoas na indústria, e reter funcionários-chave se torna um desafio.

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