Qual é o processo de contratação de um gerente da hora?

O processo para a contratação de um dos recursos humanos, ou RH, gerente pode ser diferente do outro positions- embora esta última análise, depende do tamanho, a estrutura organizacional da empresa e se é uma start-up ou empresa estabelecida. Esses fatores em conjunto com um protocolo de contratação determinar quem toma a decisão final.

Habilidades necessárias e Qualificações

  • O primeiro passo no processo de contratação é determinar o requisito - ou deve ter - habilidades e qualificações. Também é aconselhável para preparar uma lista de qualificações preferenciais. Educação, experiência e credenciais são áreas que podem ser usados ​​para classificar as qualificações básicas necessárias para o trabalho. Empresas em um nicho de mercado pode também procurar candidatos com conhecimentos específicos da indústria, como parte de seu cache conhecimento. O proprietário de uma pequena empresa com conhecimento HR limitada e perícia deve recrutar profissionais experientes na área de recursos humanos.

Triagem preliminar

  • Depois de uma revisão completa de aplicações, cartas de apresentação e currículos, o próximo passo no processo de contratação de um gestor de RH é uma série de entrevistas. A entrevista preliminar por telefone é essencial - entrevistas preliminares economizar tempo e dinheiro e reduzir o tempo na realização de entrevistas face-a-face com os requerentes não está mais interessado no papel ou candidatos não viáveis. Uma das questões mais importantes para perguntar durante uma entrevista por telefone preliminar é saber se o requerente ainda está interessado no trabalho.

Entrevistas em profundidade



  • Os candidatos para um gestor de RH deve antecipar pelo menos duas a três entrevistas, incluindo uma entrevista com o presidente da empresa, bem como uma entrevista de painel com outros gerentes de departamento. Se um departamento de recursos humanos já está em vigor, deve haver uma oportunidade para o pessoal de recursos humanos para se reunir com os candidatos pré-seleccionados para determinar qual o gerente de RH prospectivo é o ajuste mais adequado. Dependendo do tamanho da empresa e do departamento de recursos humanos, você pode querer convidar os candidatos a passar várias horas no local de trabalho, ou em outros locais da empresa, para saber mais sobre o negócio.

    O processo de contratação para cargos de nível de gerente - especialmente para um gestor de RH - deve consistir de entrevistas em profundidade, bem como tempo dedicado à observação de como o negócio funciona e como supervisores e gerentes executar seus respectivos departamentos.

Referências pessoais e profissionais

  • questões finais no processo de contratação também incluem referências profissionais e pessoais dos candidatos verificação. gestores de recursos humanos geralmente têm uma quantidade enorme de influência sobre a estrutura organizacional, latitude profissional, autoridade e responsabilidade. Portanto, as conversas com referências profissionais do candidato deve fornecer informações sobre a capacidade do gestor de RH potencial para exercer julgamento independente, envolver processos de pensamento analíticos e críticos, e desenvolver relações de trabalho positivas com os empregados em todos os níveis da organização. referências pessoais e profissionais tanto pode fornecer comentários sobre ética de trabalho do gerente prospectivo, princípios de negócio e integridade.

Negociar uma oferta de emprego

  • Negociar uma oferta de emprego inclui discussões a respeito de remuneração e benefícios, incentivos de desempenho, regalias de gestão e bônus, e determinar a data em que o novo gerente assume o seu papel. Muitos cargos de gestão de nível executivo de RH estão sob contrato de trabalho, o que significa um acordo escrito contém os termos e condições de emprego e cláusulas adequadas para a rescisão do contrato, de não concorrência e confidencialidade garantias.

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