orientação dos funcionários é fornecido aos novos contratados para dar-lhes uma visão de boas-vindas ao seu novo empregador e fornecer-lhes as noções básicas de que precisam para começar o seu trabalho. Orientação deve ser memorável e deve conter informações úteis no entanto, a entrega de tópicos pode ser melhorada com apresentação dinâmica, interação e fazendo com que os funcionários se sentem como se a empresa está a investir neles. Para melhorar o seu programa de orientação, avaliar a sua orientação atual e desenvolver novas idéias projetados para envolver os novos funcionários e fazê-los sentir pronto para começar suas novas funções.
Avalie o seu programa de orientação empregado atual para determinar onde as melhorias e melhorias podem ser feitas. materiais e apresentações para as lacunas na conteúdo do comentário, áreas que podem ser clarificadas e onde as apresentações podem ser feitas mais interessante. Reúna-se com a alta administração para determinar os objetivos finais e mensagem que deve ser entregue.
Levantamento novos funcionários que recentemente passou por orientação sobre a sua experiência. Você pode fazer isso usando pesquisas de satisfação e por falar com eles. Pergunte suas opiniões sobre a orientação e onde eles se sentem melhorias podem ser feitas. Avaliar os seus pensamentos sobre se a orientação preparou-os para o seu novo emprego.
Trate novas contratações para o almoço durante a sua orientação empregado. Fornecer brinquedos, tais como canetas, almofadas, canecas de café e outros materiais de escritório com o logotipo da sua empresa. Alguns destes podem ser utilizados para tomar notas durante e após a orientação. Você pode querer incluir uma bugiganga divertido, como uma bola de brinquedo ou estresse com o logotipo da empresa. Esses pequenos itens pode fazer o funcionário sentir que a empresa se preocupa com e está investindo neles.
Desenvolver folhetos contendo informações necessidade de saber que são claras para entender, não sobrecarregado com conteúdo. Certifique-se de seus folhetos contêm informações interessantes sobre a empresa. Incluem bios de gestão, organogramas e eventos da empresa. Use exemplos da vida real ao rever as políticas da empresa - um tema que pode ser desinteressante - para fazer a orientação mais interessante. Fornecer um mapa e um passeio a pé das instalações.
Adicionar diversão para a orientação. Use quebra-gelos e jogos interativos, como ter cada nova contratação se apresentar e recuperar algo que ela se lembra sobre a pessoa sentada ao seu lado. Envolver os novos contratados por salpicando-los com perguntas durante a orientação e jogar um jogo na conclusão de recordar o que aprenderam.
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