Como ser um gerente eficaz Housekeeping

Há sempre espaço para crescer em qualquer campo da carreira e gestão de serviço de limpeza não é excepção. Entre liderar equipe, formação, limpeza e gestão de agenda, é fácil de obter perturbado. Gerentes eficazes exibem fortes habilidades de comunicação, iniciativa e paciência. Siga este guia para escovar acima em suas habilidades e mostrar o seu verdadeiro potencial.

Trabalhar em suas habilidades de limpeza. Inovações estão ocorrendo na indústria de limpeza todos os dias. Utilize os novos métodos e produtos para a sua vantagem, fazendo cada tarefa mais fácil. Mesmo se você não está no comando de aquisição de produtos ou desenvolver técnicas, deixe o seu saber superior, sobre quaisquer grandes novos métodos e os seus benefícios para a equipe.
Seja um grande ouvinte. Enquanto seu trabalho consiste principalmente de fornecer liderança e direção, ouvir as preocupações e feedback da sua equipe irá melhorar significativamente a cooperação. Quando seus subordinados sentem que podem vir a você sobre um problema ou questão no trabalho, sem julgamento, eles estarão mais propensos a seguir sua orientação.
Aprimore suas habilidades de gerenciamento de tempo. Você provavelmente tem muitos quartos para limpar, com tão pouco tempo. Definir metas e prioridades para que sua equipe sabe exatamente o que fazer. Quando cada objetivo seja alcançado, parabenizar a equipe para que eles saibam o seu trabalho é apreciado.
Organizar reuniões regulares da equipe. Estes podem ser trimestral ou em uma base como-necessário. Se possível, se encontram em um ambiente de baixa tensão - como um restaurante casual ou caf&# XE9 --- para incentivar a participação de todos os membros da equipe. Discutir metas, métodos e quaisquer novos desenvolvimentos. Esta pode ser uma ótima maneira de se conectar com seus colegas de trabalho em um mesmo campo de jogo.
Contratar o pessoal certo para suas necessidades. Se você achar que um de seus funcionários é sempre atrasado ou seus esforços estão faltando apesar de suas repetidas tentativas para remediar a situação, pode ser hora de considerar a substituição. Certifique-se de discutir a situação em particular e ser atencioso com suas necessidades. A falta de qualidade pode ser devido a um problema de saúde ou pessoal. Embora nunca é agradável para despedir um empregado, você precisa se certificar que sua equipe é capaz de atender as necessidades da empresa.
Certifique-se de sua equipe é bem treinada e organizada. Fornecer treinamento hands-on de métodos de limpeza e de segurança adequadas. Manter os produtos bem abastecido, claramente identificados e organizados. Atribuir membros da equipe de seu trabalho para o dia, e garantir que todos saibam exatamente o que eles precisam fazer. Os novos funcionários pode precisar de alguma ajuda e orientação extra, para atribuir-lhes um parceiro ou checá-las periodicamente para ver como eles estão fazendo.

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