Metas e objetivos de desenvolvimento do pessoal

O desenvolvimento do pessoal deve ser integral, não um add-on.

Sem dúvida, o maior recurso de qualquer organização é sua equipe. No entanto, o desenvolvimento pessoal muitas vezes pode ser marginalizado ou ignorado completamente como uma organização enfrenta desafios que aparecem mais premente. Um programa de desenvolvimento de pessoal rigorosa leva em conta as ambições de pessoal, enquanto se concentra métodos e práticas da organização e olhando para o futuro com um renovado sentido de propósito.

Morada Aspiração Pessoal

  • Bom desenvolvimento pessoal deve ter em conta as aspirações do pessoal, de acordo com Christine M. Nimmo, editor sênior da American Society of Health-System Pharmacists Inc. De fato, essas aspirações muitas vezes ajudam a definir o ponto do processo de desenvolvimento pessoal de partida. O pessoal pode desejar ter mais responsabilidades de trabalho, podem procurar maneiras em que a sua remuneração podem ser melhoradas, ou desejem propor alterações às práticas de trabalho estabelecidos. A meta de qualquer processo de desenvolvimento pessoal deve ser, pelo menos, a considerar tais aspirações.

formalizar Roles



  • As pessoas que trabalham em conjunto, especialmente em pequenas equipes, de malha apertada, às vezes experimentam papel deslizamento ou responsabilidade borrar. Isto pode levar as pessoas a não ter certeza quem deve fazer o quê. Embora existam algumas vantagens em ter um modus operandi que engloba um grau de flexibilidade tarefa entre colegas, da Universidade Estadual da Califórnia Montgomery Van Wart soa uma nota de cautela. Ele refere-se a teoria do papel, o que enfatiza a importância da prestação de contas e a consistência das expectativas. processos de desenvolvimento de pessoal pode ter como um dos seus objectivos, a formalização de papéis.

Necessidades de Formação Endereço

  • O desenvolvimento do pessoal deve ser contínua. Embora existam limitações para o que pode ser alcançado dentro de um dia de trabalho por causa das pressões de tempo, o ideal é que haverá um compromisso contínuo de formação. Isto é especialmente importante onde os empregos estão mudando em resposta à nova tecnologia, reformada práticas de trabalho e mudanças econômicas globais. Fazendo oportunidades de formação disponíveis para o pessoal deve ser um objetivo de desenvolvimento de pessoal. De acordo com a American Management Association John H. McConnell, cumprindo formação do indivíduo precisa também extremamente beneficia a organização, às vezes de modo não previsto.

Identificar Gestão Potencial

  • As organizações precisam ser conduzidos a fim de fazer progressos. processos de desenvolvimento de pessoal devem ter como objectivo a identificação de pessoas com habilidades de liderança que têm o potencial para se tornar gerentes. Em contraste com a forma como muitas vezes é retratada em dramas de televisão, como auto-promoção cruel, na liderança realidade é sobre como melhorar o desempenho dos outros, em conjunto com a melhoria do desempenho pessoal. Pretensos líderes já estará mostrando uma consciência das necessidades dos colegas. processos eficazes de desenvolvimento pessoal vai aproveitar esse talento cru.

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