Fases do gerenciamento de projetos de software

A abertura da fase pode ser curto, no entanto, é essencial para autorizar e definir o escopo do projeto. Esta fase inclui a definição do projeto, produzindo uma descrição inicial do produto, gerando uma carta do projeto e analisar as necessidades do negócio.

A fase de plano prepara a equipe para o desempenho eficiente durante a fase de execução. É onde você irá investigar e planejar o projeto. Esta fase pode consistir de produzir um plano de desenvolvimento de software, estabelecendo estimativas do projeto e criar um plano de garantia de qualidade. Também pode envolver o desenvolvimento de um plano faseado de entrega, requisitos, documentos de design, um plano de gestão da mudança e um plano de gestão de riscos. Além disso, a arquitetura do produto será acordado, o pessoal vai começar a rampa acima e protótipos desenvolvidos. Realização de revisões com os especialistas no assunto são cruciais nesta fase do projeto.

A fase de execução consiste em coordenar as pessoas e outros recursos para realizar o plano. É onde o trabalho real é executada. Noventa por cento ou mais do esforço do projeto é gasta durante esta fase, e é concluída quando o objetivo do projeto é cumprida. A fase de execução pode consistir das seguintes ações: desenvolver o código, criando casos de teste e estabelecer a documentação do usuário. Mudança de planos de gestão de risco de controle e será seguido e revisões técnicas realizadas. O produto pode ser lançado em fases desde que você incorporou uma versão encenada no processo de planejamento.

A fase de controlo ocorre em conjunto com a fase de execução. Durante esta fase, o trabalho é monitorado. Isso garante a qualidade do trabalho continua a ser elevada e mantém o projeto em andamento. Esta fase pode envolver a realização de testes e corrigir quaisquer defeitos. Durante esta fase, é imperativo que a equipe permanece focado e na pista, comunicando o status do projeto e futuros marcos em uma base regular.

A fase de perto é geralmente a fase mais curta de um projeto, mas não menos importante do que os outros. Essa fase estabelece encerramento formal do projecto, os comentários sucessos e falhas de projeto com um olho para melhorar o próximo projeto. A fase de perto pode consistir de mídia do projeto de arquivamento, captando as lições aprendidas e avaliar o desempenho do projeto em relação ao plano do projeto.