Etapas de desenvolvimento do projeto

O primeiro passo é ter clareza completa sobre o objectivo do projecto em consulta com o patrocinador do projeto ou usuário final. Você pode realizar um estudo de viabilidade, e o líder do projeto pode oferecer entrada para otimizar os objetivos do projeto. Com objetivo do projeto claramente definido, o líder do projeto planeja a estratégia global através da preparação de uma estrutura de divisão de trabalho detalhado, que estabelece os detalhes do plano de trabalho, o orçamento, controles financeiros e seleção da equipe de gerenciamento de projetos. Esta é compartilhada com o patrocinador do projeto para aprovação.

Isso envolve a compreensão das especificações do projeto dos clientes. Este refere-se essencialmente aos requisitos que os usuários finais querem o projeto para atender. Com base nas especificações ou requisitos do projeto, é possível ter uma estimativa razoável do orçamento e do tempo necessário para a conclusão do projeto. Se isso difere significativamente desde a fase inicial, é melhor para agendar novas consultas com o cliente antes de iniciar o projeto.

Com as aprovações necessárias no local, o projeto pode passar para a fase de concepção. Esta é a fase onde as especificações do cliente são convertidos para entregas no projeto. A concepção do projeto deve garantir que o projeto atende a todas as especificações. É recomendado para compartilhar a concepção do projeto com o usuário final, que pode concordar com ele ou recomendar alterações. É mais fácil fazer alterações nesta fase. Fazer alterações no final aumenta os custos do projeto.

edifício real do projeto ocorre nesta fase. É essencial que o projeto prossegue sem problemas, nesta fase, para manter os custos dentro do orçamento. A fase de construção prossegue sem dificuldade, se todas as etapas anteriores tenham sido seguidas rigorosamente. Um único detalhe perdeu no design pode trazer o projeto a um impasse. No entanto, você obter os melhores resultados se você considerar as especificações do projeto em sua concepção do projeto aprovado e tem o pessoal certo na equipe. O líder do projeto também desempenha um importante motivar a equipe para completar o projeto no prazo.

O projeto é colocado em modo operacional. Depois de fazer quaisquer modificações menores ou mudanças que podem ser necessárias nesta fase, o usuário final assume a propriedade do projeto. A responsabilidade final do gerente de projeto é apresentar um relatório pós-implementação para o patrocinador do projeto. Isto serve como uma ferramenta valiosa para quaisquer alterações futuras ou melhorias no projeto.