Como desenvolver um processo Projeto Diagrama de Fluxo

Desenvolvimento de um fluxograma do processo de projeto bem sucedido requer planejamento e organização.

gerenciamento de projeto bem sucedido é cada vez mais importante e prevalente na comunidade empresarial. Conclusão de um projeto com sucesso requer uma compreensão dos fundamentos básicos de gerenciamento de projeto. O Project Management Institute delineou os cinco principais processos dentro da gestão de projeto: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

Coisas que você precisa

Plano de projeto

Desenvolver o Processo de Projeto Diagrama de Fluxo

Estudar o plano do projeto e determinar o que está sendo feito e que é necessário para realizar as tarefas. Liste as metas e as pessoas envolvidas.
Escreva os cinco processos - Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento - em uma coluna deixando muito espaço entre cada uma.
Iniciar. Olhe para as listas de tarefas e as pessoas do Passo 1 e determinar quem precisa estar envolvido e o que precisa ser feito no processo de iniciação. Se este processo já foi concluído, esboço que era parte do processo eo que foi realizado. Por exemplo, o especialista da folha de pagamento apresentou uma idéia para economizar papel durante o processo de folha de pagamento.
Plano. Certifique-se de incluir a si mesmo e o fluxo do processo dentro da fase de planejamento. Incorporar o desenvolvimento do plano do projeto e qualquer um que é uma parte da fase de planejamento.
Executar cada etapa principal de acordo com o plano do projeto. Monitorar cada passo, uma vez que é concluída por quaisquer problemas antes de prosseguir para a próxima etapa. Os processos de execução e monitoramento e controle são os mais complicados e entrelaçadas. Esta seção do fluxograma do processo depende muito do projeto específico na mão.
Feche o processo depois de todos os passos tiverem sido executados e monitorados. Inclua todos os memorandos de fechamento e procedimentos de fechamento que precisam ser seguidas.
Rever o seu fluxo de processo para certificar-se de que nada é deixado de fora depois de ter concluído as tarefas de brainstorming. Se um comitê do projeto foi formada, em seguida, ter um membro rever o esquema para a completude.
Formalizar o diagrama de processo por qualquer reescrevê-lo de forma clara ou usando um processador de texto para recriar o diagrama.