Que você tem sido com uma empresa o tempo suficiente ou que você sabe seu trabalho bem nem sempre são razões boas o suficiente para justificar uma promoção para a gestão. Como um gerente de aspirantes sem experiência de gestão formal, você deve mostrar seus talentos e aptidões de modo que os diretores tomar conhecimento e conceder-lhe uma entrevista para um trabalho de gestão. Faça um inventário de suas habilidades, competências, habilidades de construção de relacionamento e compromisso com a empresa a ganhar uma vantagem competitiva contra os gestores experientes disputando a mesma posição.
Expressar seus objetivos
Se você está aplicando internamente para uma promoção para gerente, começar por falar com seu supervisor sobre seus objetivos de carreira. Desde que você pode falar abertamente sobre o seu objetivo de se tornar um gerente, seu supervisor pode ser capaz de ajudá-lo. Por outro lado, se você vai estar competindo com o seu chefe atual ou um par, manter seus pensamentos perto do colete. Em vez disso, verificar com o seu departamento de recursos humanos sobre a promoção de-dentro da política da organização.
Necessário vs. Qualificações preferidos
Personalize a sua abordagem, dependendo se a experiência de gestão é um exigido ou uma qualificação preferida. Quando é necessário, fornecer exemplos concretos de quando você exibiu as capacidades de liderança. Use exemplos on-the-job, tais como como você, naturalmente, levou a equipe por causa de sua experiência valiosa. Além disso, descrever quando você assumiu um papel informal ou não oficial de liderança, tais como a formação de um novo funcionário, a pedido do seu supervisor.
Funções de Gerenciamento trabalhar fora
Muitos gerentes de aspirantes a assumir papéis de liderança fora do local de trabalho. Se você pertence a uma associação ou uma organização profissional e têm deveres assumidos como o gerenciamento de uma equipe de voluntários, descrever aqueles como exemplos de suas habilidades de gestão. Por exemplo, se você é um voluntário museu, explicar por que foram escolhidos para coordenar os horários de outros voluntários, descrever o sistema que utilizou para relatar as horas trabalhadas, e se relacionam como você resolveu questões de trabalho e tarefas delegadas.
Trabalho Ética e Filosofia
Gerentes muitas vezes são empregados assalariados com responsabilidades enormes para a gestão da força de trabalho, relações com funcionários e deveres diretamente relacionados com os objetivos da organização. Em sua carta de apresentação e sua aplicação, manifestar a sua filosofia sobre a manutenção de uma força de trabalho produtiva, estimulando o envolvimento dos funcionários e começar o trabalho feito, mesmo que leve a trabalhar fora do horário normal de expediente. Você não precisa descrever a si mesmo como alguém que não faz nada além de trabalho você deve ser bem arredondadas e também ser focada no equilíbrio entre vida profissional. No entanto, explicar que o seu compromisso de ajudar a organização a alcançar seus objetivos não se limita a apenas a trabalhar durante o horário comercial.