No negócio de projetos do mundo são atribuídos a indivíduos ou pequenos grupos cujas habilidades, experiência e habilidades coincidir com a tarefa seja concluída. Às vezes há pessoas que sentem que, também, tem uma contribuição a dar. Embora eles não foram formalmente convidados a participar, deixam de funcionar o projeto oferecendo para ajudar quando eles não foram convidados a fazê-lo. Muito parecido com o seu parente próximo, o crasher festa, eles estão apostando que sua contribuição será bem-vindo e recompensado. Esta estratégia tem tanto um lado positivo e um lado negativo.
Responsabilidade limitada
O estrondo do projeto está bem ciente de que, se o projeto for bem ele está na fila para receber alguns dos elogios ea compensação. Se o projeto é dirigido para o precipício, ele sempre pode salvar antes do fim ou sofrer a perda junto com a equipe como lhe aprouver. O estrondo do projeto não está destinado a ir para baixo com o navio, porque não era o seu navio desde o início.
Team player
crashers do projeto pode ser visto pelos administradores e colegas de trabalho como os jogadores da equipe. Eles podem ser reconhecidos pelo seu esforço abnegado em ir a milha extra para o bem da empresa. Como voluntário, eles recebem adereços para tomar a iniciativa e ter a auto-confiança para fazer a diferença para a equipe. Enquanto outros estão tendo um dia de folga no campo de golfe que estão se voluntariando seus serviços para o bem da empresa.
divisão
A desvantagem de deixar de funcionar um projeto é que ele pode ser a fonte de divisão e conflito na equipe. Pode haver membros da equipe que resistem a ajuda que está sendo oferecido. Não pode haver competitividade entre os membros da equipe com habilidades semelhantes. Eles podem sentir a sua adequação e competência está sendo desafiada. Se eles eram bons o suficiente para ser chamado para a equipe que não deve precisar de ajuda. Gestão pode perceber esse estresse no grupo e responsabilizar o estrondo do projeto.
Rejeição
Ambos gestão e colegas de trabalho podem reagir negativamente à intrusão. Isso pode colocar uma pressão sobre as relações de trabalho no futuro. Gestão pode deter o movimento contra a pessoa no futuro negando-lhes a participação em projetos futuros. Às vezes, a melhor estratégia é a confiar na competência da gestão e colegas de trabalho e perceber que ninguém é indispensável. Eles podem fazer bem sem você. Ao manter uma atitude positiva o estrondo projeto seria provavelmente ser selecionado na próxima vez.
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