Como uma organização cresce, a sua estrutura torna-se cada vez mais importante. Uma grande organização não pode ser gerida de forma adequada, a menos que ele tem uma forte estrutura interna. Existem várias maneiras de estruturar uma organização, incluindo por função ou por departamento. Uma das mais comuns é uma estrutura de equipa. A equipe é composta por funcionários que trabalham juntos em um específico projeto- é uma forma pragmática aos funcionários do grupo.
Cross-funcional
A estrutura da equipe é multi-funcional. Ele combina os trabalhadores com várias habilidades, como gerenciamento, assistentes administrativos e de vendas.
interdepartamental
equipes multifuncionais também são interdepartmental- isso significa que pessoas de vários departamentos estão incluídos. Por exemplo, o pessoal do marketing pode trabalhar com o pessoal da contabilidade em um projeto específico.
vantagens
A estrutura da equipe tem a vantagem de acelerar o fluxo de trabalho e redução de custos. Geralmente, ela também melhora a motivação dos funcionários e elimina camadas desnecessárias de gestão.
desvantagens
As desvantagens de uma estrutura de equipe é que ela aumenta o tempo gasto em reuniões, e que a gestão do tempo é mais desafiador. Além do mais, a equipe pode sentir que o seu trabalho com os conflitos da equipe com seu trabalho em seu departamento.
Tipos de equipes organizacionais
As vantagens de uma estrutura organizacional lateral, baseado em equipe
Tipos de estrutura organizacional em administração de escritório
Indicações da estrutura organizacional ineficazes
As desvantagens de uma estrutura organizacional orgânica