Principal papel do líder da equipe

Se você está atribuído como um líder de equipe, é importante conhecer o seu papel e as responsabilidades para a empresa, seus trabalhadores e clientes. Se você com sucesso preencher o seu papel como um líder de equipe que poderia levar a promoções ainda maiores para posições de liderança, como um supervisor ou gerente da empresa.

Descrição

  • Um líder da equipa é o chefe de uma equipe de projeto de trabalho. Esta pessoa normalmente se reporta a um supervisor e é responsável por os resultados da equipe. Supervisores comumente seleccionar o líder da equipe com base no conhecimento de uma pessoa ou experiência com o projeto na mão. Por exemplo, se o objetivo do projeto é desenvolver um conjunto de materiais de treinamento de vendas, um trabalhador que tem experiência em vendas de alto nível é um candidato ideal para o líder da equipe do projeto.

Organizar



  • Uma das principais funções de um líder de equipe é organizar todo o projeto do início ao fim. Isso inclui o estabelecimento de um plano geral do projeto, definindo os objetivos do projeto e criar uma programação correspondente. O líder da equipe também é responsável pela organização de reuniões e obter os membros da equipe na mesma página, se houver uma confusão.

Atribuir

  • Os líderes de equipe atribuir os membros da equipe para funções específicas no projeto. Um líder de equipe de sucesso é familiarizado com as várias proficiências dos membros da equipe para que ele possa fazer as atribuições de função direita. Ele pode ter que emparelhar vários membros da equipe juntos, então ele também deve compreender como as várias personalidades malha.

Monitor

  • Monitorar o progresso do projeto é uma responsabilidade-chave do líder da equipe. Ele deve buscar atualização de vários membros da equipe e verificar-se sobre o cronograma do projeto regularmente. O líder da equipe verific fora artigos sobre o cronograma do projeto para manter as coisas em movimento. Se ele percebe que o projeto está virando fora de pista, ele deve tomar medidas imediatas para resolver o problema. Por exemplo, o líder da equipe pode ter que lidar com um membro da equipe que não está cumprindo suas funções ou entre em contato com um provedor de serviços que está segurando o progresso. O líder deve apoiar, incentivar e motivar membros.

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