Como liderar e motivar a equipe

dicas

• Elogie seus companheiros de equipe com reforço positivo. As pessoas estão mais propensos a seguir a sua liderança se dar-lhes um incentivo para trabalhar no sentido de suas metas e objetivos através do louvor. O louvor é um excelente motivador, porque ajuda as pessoas se sentem bem consigo mesmas. Além disso, tentar recompensar seus companheiros de equipe para o progresso, bem como resultados. Às vezes é difícil de alcançar os resultados desejados para um esforço de projecto ou do grupo, mas o progresso elogiando alguém mostra pelo menos um pouco de gratidão pelo esforço bem dirigido.

• Trate aqueles a quem você deseja liderar e motivar com respeito. Se eles não se sentem que você respeitá-los, vai ser difícil para eles querem seguir a sua liderança. Além disso, se eles respeitá-lo, eles serão mais propensos a trabalhar diligentemente para se apresentar para o bem da equipe e não a si mesmos.

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  Comunique objectivos claros e metas aos membros da equipe. Isso garante que os membros da equipe entender completamente a direção e claro que a equipe está indo. Também é útil para indicar medidas específicas e concretas membros da equipe devem tomar para atingir as metas da equipe. Por exemplo, após várias perdas por apenas alguns pontos, o líder de uma equipe de basquete poderia incentivar seus companheiros de equipe para praticar lances livres depois de cada prática. Esta pode ser a diferença entre ganhar e perder.

• Criar metas de longo prazo e de curto prazo para a equipe. metas de longo prazo ajudar a orientar os membros da equipe para alcançar campeonatos, metas de vendas e outras realizações da equipe. No entanto, alcançando objetivos a longo prazo pode ser enigmática, se você não primeiro definido diariamente metas de curto prazo, que são os blocos de construção de equipes de sucesso. Desafie os membros da equipe para concluir com êxito as tarefas diárias que beneficiem a equipe, como ficar até mais tarde após a prática, encontrar novas contas de negócios ou até mesmo instituir novo protocolo e os procedimentos para executar um negócio de forma mais eficaz. Uma técnica na definição de objectivos de curto prazo é permitir que, por vezes, os membros da equipe alguns definindo suas próprias metas de curto prazo liberdade. Isso pode ajudar a fomentar um sentimento de orgulho em membros da equipe porque pode fazê-los sentir como eles estão fazendo contribuições positivas para a equipe.