Muitas empresas empregam o uso do trabalho em equipe, a fim de concluir um projeto: as equipes são capazes de completar o projeto mais rápido e mais profundamente do que um indivíduo. A equipe que trabalha bem e de forma eficiente em conjunto pode ser extremamente bem sucedido, mas um monte de trabalho vai para a construção de uma equipe que executa de forma coerente e tem um forte senso de espírito de equipe. No entanto, há uma série de factores básicos que vão para a construção de uma equipa de alto desempenho.
Identificar o que é que você quer que sua equipe para alcançar, e certifique-se que é claro e definido. Obter membros da equipe envolvidos na tomada desta decisão, e montar uma declaração de missão da equipe.
Comunique-se frequentemente com sua equipe, deixando que eles sabem sobre o que está acontecendo dentro da organização como um todo, bem como quaisquer alterações em objetivos corporativos. Incentivar a sua equipe para falar com um outro quando se trabalha em um projeto, e para partilhar ideias e sugestões em um ambiente aberto.
Seja um líder acessível ou gerente, de modo que os membros da equipe sentem que podem chegar a você com problemas ou sugestões. Ser indiferente ou golpear o medo em sua equipe só irá proporcionar uma barreira à comunicação, que é o que todas as equipes eficazes são construídas sobre. Mostrar interesse e preocupação com o bem-estar e vida profissional de seus colegas.
Faça a sua equipa se sintam envolvidos e importante dentro da empresa mediante consulta sobre as decisões que precisam ser feitas. Em última análise, a decisão final caberá com você, mas envolvendo a sua equipa está a impulsionar o moral e um sentido de auto-estima dentro de seus membros.
Delegar tarefas a funcionários. A realização de uma ação é a melhor maneira de aprender e adquirir habilidades e delegar responsabilidades e ações aos membros da equipe pode ajudá-los a se sentir mais envolvidos no sucesso de um projeto.
Lidere pelo exemplo. Sua equipe vai estar a olhar para o conselho e motivação, por isso, dar um bom exemplo por ser apaixonado por seu trabalho e exalando confiança. Isto irá inspirar confiança em sua equipe.
Recompense sua equipe para um trabalho notável, ou a excelência em curso. Isso pode ser na forma de bônus, promoções ou simplesmente um almoço grátis.
dicas & avisos
- Celebre realizações como uma equipe, e certificar-se de colegas e gerentes estão conscientes quando os objetivos sejam cumpridos.
- Nunca repreender ou disciplinar um membro da equipe em público. Este deve ser sempre feito discretamente e em privado.
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