"Trabalhar de forma eficaz em um ambiente de equipe" é uma descrição do trabalho onipresente. É uma habilidade importante para quase todos os funcionários a ter. Sendo um membro de uma equipe significa que o seu trabalho é interdependente. Sua capacidade de fazer o seu trabalho é dependente de outras pessoas recebendo o seu trabalho feito, e outros dependem de você para fazer o seu trabalho. Trabalhando de forma eficaz em um ambiente de equipe exige que você se comunicar bem e muitas vezes. Ela exige que você seja flexível e que você cumprir seus prazos. Também é importante para você reconhecer cada membro da equipe por suas importantes contribuições.
Comunique-se bem. Falta de comunicação é uma das maiores razões pelas equipes falham. Buscar a contribuição dos membros da equipe para que eles se sentir como uma parte valiosa da equipe. Comunicação estabelece confiança entre a equipe membros- que fornece a motivação e razão de ser porque o trabalho precisa ser feito de uma certa maneira. Além disso, comunicando bem pode ajudar a prevenir e resolver conflitos. Reúnem-se regularmente para manter os membros envolvidos e cientes de seu progresso do trabalho. Divulgar decisões em que todos na equipe pode vê-los. Não inundar os membros da equipe com muita informação que interfere com a sua capacidade de fazer o seu trabalho.
Seja flexível. No trabalho em equipe, as prioridades e responsabilidade pode mudar instantaneamente. Fique pronto para mudar o foco. os membros da equipe de treinamento para ser capaz de fazer peças de trabalhos de outros membros da equipe podem ser uma parte valiosa da equipe de trabalho ser flexível ajuda a construir apreço por todas as partes da equipe.
Cumprir prazos. Trabalhar duro para garantir que você cumprir os prazos estabelecidos quando você trabalha em um ambiente de equipe. Outros estão dependendo do seu trabalho. Negociar prazos e entregas com seus companheiros de equipe no início de um projeto. Se o fizer, estabelece as expectativas e permite que você tenha uma palavra a dizer na forma como o trabalho é realizado. Além disso, você ganha uma perspectiva de grande-retrato e entender como seu trabalho se relaciona com o trabalho da organização.
Estabelecer a responsabilidade. Todos os membros da equipe deve ser responsável pelo sucesso e fracasso do projeto. Embora cada equipe não precisa de um líder, equipes exigem uma maneira formal para garantir que todos faz a sua parte. Tente usar reuniões do progresso alcançado. Configurar uma maneira para os membros da equipe para obter ajuda para projetos não gargalo com um membro da equipe. Eliminar e substituir os membros da equipe que consistentemente um desempenho abaixo das expectativas e não entregam o seu trabalho com o padrão de qualidade adequado.
Celebre realizações e nutrir a equipe. Os membros da equipe podem se perder no shuffle, e os altos executivos podem nem sempre reconhecem a importância do trabalho de alguns membros da equipe. Abertamente compartilhar elogios e parabéns em reuniões de equipe e falar sobre cujo trabalho foi inestimável para ajudá-lo a obter o seu trabalho feito. Tire um tempo para a equipe para fugir da rotina para interação mais social. Separe um tempo para atividades de team-building que ajudam a todos conhecer uns aos outros, seus pontos fortes e fracos e como você pensa.
dicas & avisos
- As equipes de trabalho estão cada vez mais reunidos em espaços virtuais, mas é tão importante para estabelecer relações entre as pessoas que trabalham remotamente. Use Web cams para check-ins periódicos e conhecer algumas vezes por ano para atividades de team-building.
- Esteja ciente do efeito diversidade tem de trabalhar de forma eficaz em ambientes de equipe. Diversidade ajuda a trazer um novo pensamento para projetar o trabalho, mas alguns membros da equipe podem mostrar alguma relutância em trabalhar com pessoas que vêm de diferentes origens. Certifique-se de cultura respeita a diversidade da sua organização e permite que as equipes de usá-lo de forma eficaz para o seu trabalho.
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