Quais são as quatro competências de um gestor de rh?

As quatro competências de um gestor de RH são atributos pessoais, núcleo, liderança e gestão e competências específicas de funções. Cada um é tanto uma fonte de informação e uma ferramenta para medir o desempenho. Como uma fonte de informação, cada um define um conjunto de critérios ou expectativas, incluindo habilidades, conhecimentos, habilidades e comportamentos que definem o desempenho excelente para uma função específica no âmbito da gestão de RH. Uma comparação do seu conjunto de habilidades contra as expectativas padrão fornece uma maneira de medir o desempenho. Quanto mais de perto o seu conjunto de habilidades corresponde a essas expectativas, maior será o seu nível de desempenho.

atributos pessoais incluem as expectativas que se aplicam a todos os que trabalham no departamento de RH. Expectativas relativas à competência atributo pessoal incluem honestidade, integridade, compromisso, acções orientadas para os resultados e comportamentos de aprendizagem contínua. Estas reflectem na sua capacidade e vontade de auto motivar, auto-avaliar, trabalho em equipe e se adaptar bem à mudança.

As competências essenciais incluem o conhecimento, habilidades e foco que você precisa para realizar tarefas diárias. Estes dizem respeito ao seu papel como um gerente de RH com as expectativas que incluem, por exemplo, uma profunda compreensão das leis de RH e políticas e a capacidade de monitorar e apoiar as práticas empresariais éticas e legais. expectativas de gestão de talentos incluem os processos e procedimentos que você desenvolve para selecionar, contratar, treinar e / ou treinar funcionários. habilidades de avaliação e medição são essenciais para identificar, tratar e monitorar os programas e atividades de RH. Também essencial é o conhecimento e habilidade para ser um advogado empregado. Como a pessoa no meio, você trabalha para equilibrar as necessidades de sua empresa contra aqueles de seus funcionários e trabalhar para desenvolver e manter boas relações empregador / empregado.

Liderança e Gestão de competências se concentrar em tarefas que motivam, bem como aqueles que administram. Tarefas que você execute gama de pessoas com um foco da empresa para tarefas que incidem sobre os trabalhadores individuais. habilidades de pensamento crítico e conhecimento aprofundado dos planos estratégicos, funcionários e empregados papéis são essenciais para definir e monitorar metas que permitam atingir os objetivos da empresa. Comunicação e de rede habilidades são importantes para promover o trabalho em equipe e inspirar e criar abra canais de comunicação. Negociação e resolução de conflitos habilidades são também um elemento crítico de liderança e gestão de competências.

competências específicas de função referem especificamente aos especialidades de gestão de RH. Seu papel como um gerente de RH podem se concentrar em uma área como treinamento, remuneração, benefícios ou recrutamento e contratação. Cada uma dessas funções exigem, conhecimento técnico especializado, habilidades que suportam o desenvolvimento do programa ea capacidade de implementar cada.