Como são as habilidades administrativas diferentes das competências de gestão?

habilidades administrativas incluem ter conhecimento de trabalho de diversas áreas dentro de uma estrutura organizacional. Essas habilidades incluem finanças, contabilidade, estratégia e até mesmo o comportamento organizacional. habilidades administrativas têm uma base sólida em habilidades de tomada de decisão, combinada com uma compreensão financeira sólida e habilidades de comunicação poderosos. Além disso, as habilidades administrativas se concentrar em questões financeiras dentro de uma organização, incluindo redução de custos e orçamentos.

competências de gestão têm uma forte ênfase em habilidades de liderança. Apesar de ter habilidades administrativas sólidos pode permitir-lhe levantar dinheiro suficiente para projetar a próxima estação espacial, é preciso alguém com habilidades de gestão forte para ir desde a fase de planejamento para a criação real do projeto. habilidades de gerenciamento também incluem a compreensão e execução responsabilidades delegação de tarefas, permitindo que vários projetos e tarefas para ocorrer simultaneamente.

Numa organização, a administração tende a fazer parte dos níveis superiores da estrutura. Gestão, no entanto, tende a ser ou nos níveis médios e mesmo em alguns dos mais baixos níveis. Administração toma decisões sobre o que precisa ser feito eo que define o calendário e gestão toma decisões a respeito de quem deve trabalhar em pedidos de administração e como trazer os projetos ou desejos em realidade. Em outras palavras, a administração se preocupa com as necessidades abstratas, enquanto a gestão coloca planos em ação.

A diferença fundamental entre as competências administrativas e técnicas de gestão é encontrado em microgestão. Microgestão é quando um gestor não pode delegar autoridade e responsabilidade, escolhendo para lidar com todos os aspectos de um projeto por conta própria. No entanto, não há equivalente quando se trata de habilidades administrativas. Porque as habilidades de gestão tendem a exigir ação, enquanto habilidades administrativas exigem pensamento, é muito mais fácil de administrar meticulosamente um projeto ao invés de micro-Administrar um.

Quando as finanças se tornar um problema em uma organização, combinando áreas de administração e gestão leva à redução de custos. Alguém que tem fortes habilidades administrativas em uma posição de gestão pode combinar planejamento eficiente, com delegação de tarefas dinâmico. Ao mesmo tempo, colocando alguém com habilidades de gestão forte em uma posição administrativa pode aumentar a eficiência e produtividade.