Barreiras à comunicação eficaz em uma organização

Diferenças de valores, motivações e formação cultural afectar a forma como a comunicação é entregue e recebido. A ampla gama de estilos de comunicação pode impedir aqueles dentro da organização de compreender totalmente o outro. Estas diferenças de personalidade risco formando divisões de comunicação, o que cria uma organização fragmentada e inibe um fluxo livre de uma comunicação eficaz. Ao longo do tempo, a falta de relações profissionais dentro da organização promove um lapso na comunicação.

barreiras de comunicação piorar quando os funcionários que se beneficiariam de uma proximidade estão localizados em um andar separado ou departamento. Isso cria barreiras invisíveis ao redor dos que devem ser comunicar sobre projetos significativos e diminui a freqüência de comunicação valiosa. A distância dificulta ainda mais as pessoas de aprender sobre papel de cada um e de saber a quem recorrer para obter informações ou assistência específica.

É preciso haver múltiplas formas de comunicação para caber método preferido de todos da comunicação. Se uma organização não tem as formas de comunicação necessários, correm o risco de perder a plena participação da organização. variados métodos de comunicação incluem boletins informativos, apresentações, reuniões, e-mail e boletins.

A desconfiança, lutas de poder e defensiva pode impedir que os membros do pessoal de expressar as suas ideias ou ouvir os outros com quem eles têm problemas pessoais. Alguns conflitos até mesmo dividir uma organização, criando dois reinos separados de comunicação. Uma barreira significativa na comunicação ocorre com o conflito entre a administração e seus funcionários. Os gerentes podem ignorar as mensagens de funcionários e os empregados podem evitar a comunicação com a gerência.

Os seres humanos muitas vezes, filtrar o que eles não querem ouvir, eliminando a informações desagradáveis ​​e / ou desconsiderar informações que confrontos com nossas crenças. A audição seletiva obstrui escuta activa, que é um passo fundamental na comunicação.

Os membros da equipe que têm medo de entregar mensagens negativas, não quer ouvir duras críticas ou não estão confiantes nas idéias podem hesitar em articular honestamente. Se os membros da equipe estão preocupados com a reação dos membros da direcção e do pessoal influente, ele pode diminuir seus esforços à divulgação detalhes importantes. Demasiada informação ou muitas mensagens insignificantes podem incentivar a ansiedade e levá-lo para bloquear a comunicação para manter a ordem. Um ambiente hostil e colegas de trabalho abusivas podem empurrar funcionários para retirar ou comunicar de forma negativa.

eventos estressantes fora do trabalho pode afetar a capacidade de um funcionário para se comunicar. Sentimentos de não serem valorizados, falta de motivação e insatisfação na organização pode impedir que os membros do pessoal de participar de comunicação para atingir os objetivos da empresa. Em situações de negócios que estabelece offs são freqüentes, cargas de trabalho se tornam pesadas e falta de pessoal são comuns, os membros da equipe pode crescer relutantes em se comunicar.