Quais são as principais desvantagens de várias camadas de gestão em uma organização empresarial?

Gestão níveis referem-se à estrutura de uma organização. A nível de gestão é um grupo de gestores que dá instruções aos funcionários abaixo deles. O mais alto nível de gestão é o conselho executivo, que cria políticas e toma decisões. A placa, em seguida, passa essas decisões através dos outros níveis de gestão em um estilo piramidal. As empresas que têm muitas camadas de gestão são mais fracos contra alguns problemas do que as empresas que adotam uma estrutura de gestão plana.

Tempo

  • Quanto mais os níveis de gestão que existem, mais instruções precisa ser retransmitida para fazer toda a organização ciente delas. Isso pode custar um negócio valioso tempo quando os executivos querem decisões imediatas, mas tem que esperar antes que eles cheguem aos trabalhadores da organização. Além disso, quanto mais o tempo que uma mensagem leva para chegar ao seu destino, maior a chance de ele ser mal interpretado ou ilegível ao longo do caminho, levando a confusão. Da mesma forma, as mensagens atingindo-se através de uma gestão para executivos levam tempo para viajar bem e são muitas vezes parado ao longo do caminho.

Falta de flexibilidade



  • Uma organização que tem muitos níveis de gestão, muitas vezes dá-se flexibilidade. A empresa torna-se difícil de manobrar. Ele não pode responder contra ameaças de forma tão eficaz com tantos gestores responsáveis ​​pela divulgação da informação. Os funcionários que poderiam ter sido capaz de servir múltiplos papéis e tomar suas próprias decisões em uma organização plana estão restrito a uma única função e deve fazer alterações empresa através da estrutura de gestão.

Política

  • Muitos níveis de gestão significa uma grande quantidade de burocracia para a organização, e isso pode levar a problemas. Os gerentes podem se concentrar apenas em alcançar o próximo nível de gestão sem levar em conta os seus pares ou o sucesso do negócio. Alguns gerentes podem ficar com ciúmes de suas conexões ou locais de poder. Outros podem ser muito sobrecarregado com o processo de comunicação complexa fazer com êxito o seu trabalho. disputas internas e traição pode prejudicar a empresa e torná-lo difícil para o negócio de sucesso.

Falta de Inovação

  • Quando uma empresa tem vários níveis de gestão, tende a produzir idéias só no topo, com alguns executivos de criação de mais da estratégia da empresa. Mas os funcionários nos níveis inferiores da empresa têm ideias também, e essas inovações são muitas vezes mais prático do que um plano executivo. Mas, com tantos níveis de gestão, os funcionários raramente podem comunicar as suas ideias para a liderança da empresa ou desenvolvê-los e espalhá-los através da empresa sem a administração. O resultado é um sufocante de criatividade.

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