Quais são algumas das fraquezas organizacionais?

estilos de gestão variam. Alguns gestores são autocráticos - eles devem ter controle sobre todas as decisões dentro de uma organização. Outros gerentes são permissivos - eles permitem que os trabalhadores tomem as decisões por eles. O tipo mais eficaz de gestor, no entanto, é uma combinação de ambos os estilos de gestão. Em situações graves, o gerente deve intensificar e assumir o controle de um problema, enquanto em outros momentos, o gerente deve permitir que os trabalhadores a se envolver em como as funções da empresa. Os gerentes que não são capazes de ser diversificada em seus estilos de gestão pode vir a ser uma responsabilidade.

Aqueles em posições de liderança podem ser nomeados ou podem ser natural. líderes designados trabalhar dentro de equipes ou grupos para atingir objetivos, enquanto os líderes naturais existem em todos os níveis de uma organização, influenciando a função como os outros. liderança fraca leva à insatisfação dos funcionários, as taxas de volume de negócios de grande porte, a degradação do desempenho e um sentido cada vez menor de orgulho dos funcionários na empresa. A liderança eficaz, por outro lado, motiva os trabalhadores a atingir objetivos organizacionais, se concentra nas necessidades do trabalhador e constrói o moral dos funcionários.

cultura organizacional refere-se às crenças e comportamentos das pessoas dentro de uma empresa. A cultura organizacional molda a identidade e as influências da empresa como todas as pessoas em função de negócios, bem como clientes o quão satisfeito está com o negócio. Se houver uma fraqueza nessa área, então você pode notar um número crescente de reclamações de clientes, ou talvez uma crescente tensão entre os funcionários.

Abraham Maslow desenvolveu uma hierarquia de necessidades - essencialmente, uma teoria da motivação - em que ele descreve como os trabalhadores devem saber que eles são valorizados dentro de uma organização, a fim de dar o seu ótimo desempenho. Quando esta sensação de ser valorizado é inexistente, os trabalhadores tendem a perder o interesse em seus empregos, diminuir seus níveis de desempenho e impactar negativamente a curto e longo prazo metas de uma empresa. Além disso, quando os trabalhadores acreditam que eles não são valorizados, assim também os clientes, que são diretamente afetados pelos trabalhadores. Os trabalhadores e os clientes que não são valorizados, então, procure ambientes ou outras empresas, para alinhar com o local onde eles são valorizados.