Hierarquia de gestão

Você pode avaliar uma hierarquia de gestão pelo grau de separação entre o trabalho de um gerente e os funcionários da linha de frente, ou as pessoas que executam directamente as tarefas de produção ou clientes de ajuda. Os gerentes de linha em quase todas as organizações interagem mais com os trabalhadores da linha de frente, mas eles desfrutar o mínimo de controle. Algumas organizações devolver um monte de autoridade aos gerentes de linha para ajustar decisões operacionais na linha de frente.

Nas duas décadas anteriores a 2011, as organizações se mudou para embelezar hierarquias de gestão. Esta foi uma mudança de paradigma, mas também reduziu sua maioria camadas de gerentes de nível médio. Achatamento uma hierarquia de gestão significa que as camadas restantes gestores têm mais responsabilidade do que eles teriam em uma hierarquia vertical. Algumas tarefas que costumavam pertencer a gestores agora também pertencem a especialistas, como engenheiros, advogados e especialistas em política, sem funções de supervisão.

Em qualquer hierarquia, os gerentes supervisionar talentos humanos e outros recursos em busca de objetivos organizacionais. Enquanto a hierarquia vertical tem uma longa história, as organizações mais recentes surgiram com modelos orgânicos de gestão. Uma empresa de mídia Internet pode crescer e adicionar um novo gerente para cada propriedade Web que desenvolve. Uma propriedade pode ter a sua própria hierarquia de gestão, sem que haja qualquer hierarquia de gestão de série em toda a empresa. Esta resposta orgânica assegura que uma organização mantém com as necessidades do mercado em vez de gerentes de adição de acordo com um modelo de negócios ultrapassado.

A hierarquia de gestão pode ainda existir em uma organização com uma estrutura mais plana, como o uso da BMW de equipes multifuncionais. Quando você olha para este tipo de organização, você vai ver que os funcionários são incentivados a discutir livremente as suas sugestões sem tropeçar em seus cargos. As ideias são poder. O local de trabalho sempre vibra com a colaboração como as pessoas debater livremente quais as ideias são as melhores para a empresa a cumprir suas metas. Há também uma forte ênfase no desenvolvimento de novos produtos e serviços para satisfazer as necessidades de consumo no futuro próximo.