fornecedores de serviços de negócios são um recurso fundamental para muitas empresas. produtos ou serviços de um fornecedor pode constituir uma parte importante das operações de uma empresa. A estratégia de gestão de fornecedores bem sucedido aponta para uma relação de negócios de ganha-ganha. Existem práticas de gestão de número do fornecedor para ajudar a direcção alcançar este relacionamento mutuamente benéfico business-to-business com fornecedores de insumos e produtos terceirizados.
Entenda operações de vendor
Não tenha medo de fazer perguntas sobre operações de vendor que são relevantes para as operações da sua empresa. Isso ajuda você a entender melhor suas próprias operações comerciais. percepções do fornecedor pode ser especialmente útil quando uma empresa procura desenvolver objetivos estratégicos e considera novos produtos e serviços.
Construir alianças de longo prazo
serviços de fornecedor pode ser tanto de curto prazo ou de longo prazo. As rápidas mudanças nos serviços do fornecedor com a simples finalidade de obter economias de custo de curto prazo em última instância pode traduzir-se em custos mais elevados. A construção de uma aliança sólida com fornecedores alcança benefícios intangíveis. Por exemplo, o fornecedor de sua empresa pode ser um perito em seu serviço ou produto área. A confiança construída ao longo do tempo pode finalmente traduzir em uma troca mais livre da indústria perito know-how, criar uma vantagem competitiva para ambas as empresas.
manter a concorrência
Embora o compromisso de negócios é importante, é igualmente importante estabelecer uma linha de licitações para serviços de fornecedores e produtos. Isso incentiva os fornecedores existentes para fornecer a sua empresa com os preços, produtos e serviços que são competitivos no mercado. A competição é um incentivo natural aos fornecedores para produzir de forma mais eficiente.
Desenvolver uma comunicação eficaz
expectativas e prioridades claramente compartilhados ajudar os fornecedores a entregar efetivamente serviços e produtos com a especificação. Isso inclui alterações comunicando que podem afetar os serviços e suprimentos fornecidos pelo fornecedor. Além disso, a indústria share previsão informações relevantes para o produto ou serviço oferecido pelo fornecedor. Esta informação ajuda a compreender o seu papel em suas operações e pode ajudá-lo a oferecer melhor seus serviços e produtos.
Avaliações de desempenho
Fornecer comentários de avaliação para fornecedores que medem o desempenho em marcos predeterminados no processo de serviço. Esta é uma ferramenta central de gestão de contrato do fornecedor. Ele fornece uma garantia de negócios que os fornecedores estão realizando tarefas e atividades em tempo hábil que acaba por conduzir a atingir objetivos de negócios limiar.
A diferença entre um modelo de negócio e um modelo de cadeia de valor