Objectivos de gestão fornecedor

prestadores de serviços terceirizados podem proporcionar um grande valor para uma empresa.

fornecedores de serviços de negócios são um recurso fundamental para muitas empresas. produtos ou serviços de um fornecedor pode constituir uma parte importante das operações de uma empresa. A estratégia de gestão de fornecedores bem sucedido aponta para uma relação de negócios de ganha-ganha. Existem práticas de gestão de número do fornecedor para ajudar a direcção alcançar este relacionamento mutuamente benéfico business-to-business com fornecedores de insumos e produtos terceirizados.

Entenda operações de vendor

  • Não tenha medo de fazer perguntas sobre operações de vendor que são relevantes para as operações da sua empresa. Isso ajuda você a entender melhor suas próprias operações comerciais. percepções do fornecedor pode ser especialmente útil quando uma empresa procura desenvolver objetivos estratégicos e considera novos produtos e serviços.

Construir alianças de longo prazo

  • serviços de fornecedor pode ser tanto de curto prazo ou de longo prazo. As rápidas mudanças nos serviços do fornecedor com a simples finalidade de obter economias de custo de curto prazo em última instância pode traduzir-se em custos mais elevados. A construção de uma aliança sólida com fornecedores alcança benefícios intangíveis. Por exemplo, o fornecedor de sua empresa pode ser um perito em seu serviço ou produto área. A confiança construída ao longo do tempo pode finalmente traduzir em uma troca mais livre da indústria perito know-how, criar uma vantagem competitiva para ambas as empresas.

manter a concorrência



  • Embora o compromisso de negócios é importante, é igualmente importante estabelecer uma linha de licitações para serviços de fornecedores e produtos. Isso incentiva os fornecedores existentes para fornecer a sua empresa com os preços, produtos e serviços que são competitivos no mercado. A competição é um incentivo natural aos fornecedores para produzir de forma mais eficiente.

Desenvolver uma comunicação eficaz

  • expectativas e prioridades claramente compartilhados ajudar os fornecedores a entregar efetivamente serviços e produtos com a especificação. Isso inclui alterações comunicando que podem afetar os serviços e suprimentos fornecidos pelo fornecedor. Além disso, a indústria share previsão informações relevantes para o produto ou serviço oferecido pelo fornecedor. Esta informação ajuda a compreender o seu papel em suas operações e pode ajudá-lo a oferecer melhor seus serviços e produtos.

Avaliações de desempenho

  • Fornecer comentários de avaliação para fornecedores que medem o desempenho em marcos predeterminados no processo de serviço. Esta é uma ferramenta central de gestão de contrato do fornecedor. Ele fornece uma garantia de negócios que os fornecedores estão realizando tarefas e atividades em tempo hábil que acaba por conduzir a atingir objetivos de negócios limiar.

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