Relação entre estratégia e estrutura organizacional

Um negócio formula uma estratégia operacional para entender o que se passa no seu ambiente externo e evitar problemas potencialmente custosos. Por exemplo, se a empresa não pôr em prática procedimentos de conformidade eficazes, pode experimentar a ira de reguladores e poderia pagar multas duras se cães de guarda da indústria encontrar casos de irregularidade.

A estratégia de negócios é um plano de ação destinado a alcançar metas específicas e ficar em bom lugar com os clientes e fornecedores. O projeto também permite que uma empresa para alavancar a tecnologia para melhorar suas operações globais, o desempenho financeiro e produtividade de fabricação.

estrutura organizacional é um termo vago referindo-se à forma como a empresa pensa em hierarquia, atribui tarefas para o pessoal e assegura a sua força de trabalho trabalha em colaboração para atingir um objetivo comum. O objetivo é evitar a sobreposição de tarefas e confusão força de trabalho, especialmente quando se trata de que estabelece uma base sólida para a produtividade a longo prazo.

sobreposição de tarefas, uma situação em que duas ou mais empregados executar a mesma tarefa em diferentes departamentos, custa um dinheiro da empresa. Isso cria confusão, ineficiência e falta de responsabilidade - porque nenhum funcionário em última análise, tem uma responsabilidade clara sobre quem faz o quê, onde e quando.

gerentes corporativos formular uma estratégia para atender às diversas metas operacionais. Podem fazê-lo para melhorar as chances da empresa de prosperidade, evitar a diluição da marca, flanquear rivais e estimular o capital investido. Este é todo o dinheiro que as partes interessadas - como acionistas, os detentores de obrigações e outros financiadores - foram despejados no negócio. Um esboço comercial também é central na forma como a empresa especifica e atinge os seus objectivos económicos.

diluição de marca vem do uso excessivo de marcas corporativas e logos- que geralmente toca na forma como os clientes percebem a empresa e como leal eles estão dispostos a ser. estrutura organizacional permite que uma empresa fixou-se para o sucesso, com ênfase nas ferramentas de trabalho necessárias para tornar o pessoal satisfeito e produtivo.

Empresas projetar uma estrutura organizacional adequada e elaborar uma estratégia eficaz para descobrir a melhor maneira de entrar em novos mercados, se manterem competitivas em que já existem e alocar recursos para iniciativas promissoras ao longo do caminho. Por exemplo, uma empresa pode apresentar uma estratégia intersetorial detalhada para tocar simultaneamente em vários mercados e definir políticas sólidas para garantir que o pessoal rank-and-file estão na mesma página.