As melhores práticas em desenvolvimento organizacional

Empresas que praticam o desenvolvimento organizacional deve desenvolver um plano de ação que é clara e focada. Além disso, a administração deve comunicar este plano para os empregados, os clientes da empresa e as partes interessadas em uma base regular. Os melhores planos de ação são aquelas que começam com uma proposta simples criado com o conhecimento sobre cliente-alvo da empresa, e ter uma observação realista sobre suas próprias competências funcionais, bem como as capacidades atuais e futuras.

Como uma empresa executa seu plano de acção é mais importante do que o que eles executam. Isso ocorre porque o conceito de desenvolvimento organizacional determina que a atenção para operações de uma empresa conta mais do que aquilo que pode investir ou abraçar de acordo com Nitin Nohria, William Joyce e Bruce Roberson em um artigo para o "Harvard Business Review." desenvolvimento organizacional pode ajudar uma empresa a executar planos de ação perfeitamente e ajudar a manter a sua perfeição.

Nohria, Joyce e Roberson indicar uma empresa, durante a execução de seu plano de acção, deve aumentar a produtividade duas vezes mais do que a média da indústria para ajudar a garantir um crescimento que seja constante e consistente. Uma empresa que demonstra um crescimento estável mostra que tinha um plano de acção realista sobre out-performing a competição. Esta empresa também tinha uma visão realista sobre os procedimentos mais importantes para satisfazer as necessidades dos clientes, sem comprometer a qualidade e serviço.

A cultura de uma empresa deve ser orientada para o desempenho e ser levado a sério pela administração. É importante para a cultura de uma empresa para apoiar e incentivar as equipes e indivíduos, bem como funcionários responsabilizar para atingir as metas da empresa. Quando os funcionários compartilhar a meta da empresa, eles desenvolvem um sentimento de pertença e de propriedade. Uma vez que os objetivos sejam cumpridos, a empresa deve elevar o nível de desempenho a um nível superior para ajudar a garantir o sucesso em curso, que é sempre recompensado. compromisso dos empregados com sucesso de uma empresa não deve significar colocar o ónus sobre os trabalhadores só de patente inferior. Aqueles que estão no topo da cadeia de comando devem partilhar da responsabilidade, também.

As empresas bem sucedidas que utilizam técnicas de desenvolvimento organizacional tem uma estrutura que é flexível, rápida e plana. Procedimentos dentro de uma organização deve mudar de acordo com o progresso de funcionários e eliminar a burocracia empresa em vez de impor sobre os progressos. Também é importante que a estrutura desenvolvida para a realização de planos de ação ser realistas e simples para trabalhadores, clientes e fornecedores também. Para a estrutura de uma empresa para ver o sucesso, a empresa deve igualmente buscar a excelência futuro no engenho dos seus gestores e a esperteza de gerentes de nível médio e funcionários.