Quais são os diferentes tipos de culturas no local de trabalho?

Há quatro tipos de culturas no local de trabalho. Em primeiro lugar, há a cultura hierárquica, seguido por cultura a competição, a cultura e a cultura criativo colaborativo. Combinando o trabalhador direita para a cultura direito, muitas vezes leva a um aumento da alegria trabalhador, assim como o aumento da produtividade. Isto é devido a uma maior satisfação no trabalho.

A cultura hierárquica tem uma forte semelhança com a burocracia. Uma cultura hierárquica coloca uma forte ênfase na cadeia de comando e ter certeza que o departamento lida com certas situações que surgem. A desvantagem de ter uma cultura hierárquica, no entanto, é a asfixia da criatividade e iniciativa.

Uma cultura de concorrência enfatiza a necessidade de competir, tanto interna como externamente. Trabalhadores em uma cultura de concorrência são acusados ​​de sempre encontrando novas maneiras de superar os concorrentes, bem como incentivar a concorrência dentro da organização. Indivíduos levados a ter sucesso tendem a fazer bem em culturas concorrência. A desvantagem é o potencial para criar uma "win-at-all-custos" mentalidade, o que pode causar problemas.

Uma cultura corporativa colaborativa encoraja os trabalhadores a ser uma parte de um grupo dentro da cultura. Considerando uma cultura de concorrência pode encontrar um funcionário que trabalha com objetivos opostos a outro funcionário, uma cultura colaborativa incentiva os trabalhadores a encontrar maneiras de encontrar um terreno comum para o bem da empresa. A cultura corporativa colaborativa pode não ser tão agressiva bem sucedido como uma cultura de concorrência, mas ter seus empregados trabalhem em conjunto permite-lhe a oportunidade de superar os obstáculos através de trabalho em equipe da empresa.

A cultura criativa em um ambiente de trabalho é aquele em que pensar fora da caixa é incentivada e novas abordagens para os problemas são aceitáveis. Promover uma cultura criativa significa encontrar os funcionários certos durante o processo de contratação e trazendo-os para a organização. Significa, também, permitindo que os membros criativos a oportunidade de explorar soluções criativas e idéias, sem constrição ou confinando-os.

Quando um local de trabalho decide que ele vai mudar a sua cultura organizacional, os obstáculos devem ser superados. Isso significa que os funcionários podem ter que ser demitidos. Por exemplo, se uma organização hierárquica decide de repente mudar sua cultura para um de colaboração, os indivíduos acostumados a ser únicos decisores, quer se adaptar às novas condições, ou então deixar a cultura inteiramente.