Como organizacional mudança afeta os funcionários

Há conforto encontrado em parado. É natural que os empregados enfrentam uma mudança organizacional drástica saber como essa mudança irá afetá-los em um nível individual. Indevidamente mudança organizacional gerenciado pode criar medo entre as fileiras, o que satisfação impactos trabalho, desempenho e produtividade. Os trabalhadores poderiam perder a confiança, temendo uma perda de estabilidade no emprego. Eles também podem ter medo de que as mudanças vão aumentar a sua carga de trabalho ou que eles não vão ser capazes de aprender a usar a nova tecnologia. As organizações devem combater estes medos e diminuir o impacto sobre os trabalhadores.

O termo "cultura organizacional" geralmente é utilizado para se referir à natureza ou personalidade de uma organização. Uma empresa pode ter uma cultura organizacional positivo, marcado por uma comunicação aberta e confiança na liderança organizacional, ou ele pode ter uma cultura negativa em que os trabalhadores têm pouca confiança em seus líderes. O efeito da mudança organizacional sobre os trabalhadores muitas vezes depende da cultura da organização. Além disso, uma cultura organizacional negativo tem a capacidade de impedir a mudança, fazendo transições necessárias mais difícil para os funcionários para suportar.

gestão eficaz da mudança é essencial para a racionalização do processo de mudança e reduzir o impacto negativo sobre os trabalhadores. Quando as mudanças organizacionais são devidamente geridos, os trabalhadores percebem os benefícios de uma mudança proposta e aceitar a mudança. Trabalhadores beneficiar da mudança devidamente geridos em uma variedade de maneiras. Por exemplo, uma atualização tecnológica pode oferecer aos funcionários a oportunidade de aprender novas habilidades. A nova tecnologia também pode aumentar a satisfação no trabalho, reduzindo a carga de trabalho.

A comunicação eficaz é essencial para a obtenção de buy-in e diminuir o impacto da mudança organizacional sobre os trabalhadores. Os líderes devem comunicar com os funcionários para garantir que eles entendem por que a mudança está ocorrendo e estão a bordo com a implementação de uma mudança. Quando os trabalhadores têm a oportunidade de expressar suas preocupações e fornecer feedback sobre as mudanças, eles são mais propensos a aceitar e participar no processo de gestão da mudança, garantindo a mudança ocorre de uma forma produtiva e bem sucedida.