Cultura organizacional e efeitos negativos

Os novos funcionários pegar o código da cultura de ética de seus superiores e seus colegas de trabalho. Os funcionários que pensam que seu chefe tem uma "o que for preciso para ganhar" atitude são mais propensos a exagerar uma reivindicação de seguro, por exemplo. Trabalhadores que vêem que a empresa tolera ou encoraja a discriminação pode se sentir livre para ceder a seus próprios preconceitos. A influência negativa é ainda mais forte se a cultura recompensa mau comportamento. Por exemplo, uma empresa que distribui bônus a empregados bem sucedidos que conseguem com táticas antiéticas envia uma mensagem sobre como outros podem chegar à frente.

Poucas empresas que abertamente dizem que não querem funcionários criativas ou novas idéias. A cultura organizacional negativo, no entanto, pode enviar essa mensagem. Se os executivos rasgar cada nova ideia em pedaços, que desencoraja os empregados de vir para cima com mais idéias. Se o patrão mostra que ela valoriza um baixo risco, a abordagem status quo para resolução de problemas e de crescimento ou rejeita qualquer proposta que não veio dela, seus funcionários não têm nenhuma razão para tentar qualquer coisa criativa.

Bons funcionários estão prontos para trabalhar, e eles assumir a responsabilidade por seus erros. A cultura corporativa que mostra que não aprecia essas atitudes reforça más atitudes dos funcionários. Se não houver recompensas ou reconhecimento para ir a milha extra, os funcionários não podem se preocupar. Se a honestidade não é respeitada, torna-se mais fácil culpar os seus erros em outra pessoa. Se eles sabem o gerente de projeto vai monopolizar o crédito por suas realizações, têm menos razões para realizar qualquer coisa.

culturas negativas, muitas vezes resistem aos esforços para mudá-los. Cultura não vai mudar a menos que os funcionários sentem que as mudanças são factíveis, gratificante e aceite pelo resto da organização. Por exemplo, se uma organização que diz que quer empregados éticos mantém tolerar o comportamento antiético, os funcionários podem se sentir não há nenhuma recompensa ou razão para agir de forma diferente. Algumas organizações simplesmente transmitir uma lista de valores que eles querem, mas não identificam comportamentos problemáticos específicos que compõem a cultura negativa.