A influência de cultura organizacional sobre os trabalhadores

Os funcionários que se sentem alienados e neurótica perceber todas as práticas de trabalho como negativo. Eles são avarentos considerado que questionam o profissionalismo do empregador, percebem gestão como arisco, colegas desconfiança, ver a organização como desordenada, sinto hostil sobre seu ambiente de trabalho, e perceber menos integração entre a organização geral e os seus trabalhadores. Alienação tende a ser mais forte entre os funcionários que são mais jovens e menos instruídas em papéis nonmanagerial.

Workaholics sentir um forte compromisso com o seu trabalho e tendem a mostrar-lo sempre manter-se ocupado. Eles também podem se vangloriar. Eles não estão realmente preocupados com a necessidade de um ambiente de trabalho favorável. Workaholism tende a surgir mais entre os trabalhadores do sexo masculino que são jovens, mais instruídos e em posições gerenciais.

A cultura organizacional pode despertar ambição, ou a necessidade pessoal de excel e alcançar, entre todos os funcionários em diferentes níveis. É normalmente demonstrada pelo desejo de um funcionário para contribuir para a organização, bem como o desejo de constante aprendizagem e avanço.

Hofstede, Hofstede e Minkov usar o termo "machismo" para descrever os funcionários da unidade geralmente se sentem para assumir a liderança, permanecendo agradável para as necessidades dos outros. Este aspecto varia de acordo com funcionários.

Como cada empregado percebe ordem varia. Os funcionários que são ordenada por natureza tendem a ver o local de trabalho como ordenada independentemente do caos que pode ser galopante. Eles também são mais conscientes das necessidades dos outros do que os funcionários que realmente não se importam com a ordem.