Índice de cultura

Um índice de cultura oferece um instantâneo de como os funcionários se sentem sobre como trabalhar em sua organização, incluindo opiniões, sentimentos e atitudes sobre diferentes aspectos de seus trabalhos. Estes podem ser medidos - seja bom, mau ou neutro - por meio de um índice de cultura. O índice também oferece uma medida que pode ser comparada com outras organizações. Um índice pode sugerir que algo está errado com a estrutura da organização, tais como a falta de flexibilidade que o impede de mudar.

Os líderes de uma empresa pode usar informações de um índice de cultura para identificar os problemas com a cultura organizacional. Eles podem então usar um método de resolução de problemas para identificar as fontes desses problemas e selecionar estratégias adequadas para a melhoria da organização. No entanto, se os líderes usam a informação errada sobre o que os funcionários a encontrar problemática na organização, tais como resultados de uma pesquisa com funcionários confiáveis, eles serão menos propensos a escolher as estratégias de melhoria certas.

Um índice de cultura é geralmente a criação de uma empresa de grupo de consultoria ou avaliação privado. O proprietário do índice cultura comercializa sua metodologia para diferentes organizações, cujos líderes, em seguida, vai contratar o proprietário para aplicar o índice de cultura para a sua empresa. Quando terminar, os resultados do índice de cultura pode ser apresentada aos decisores. Por exemplo, um conselho de administração pode usar um índice de cultura para determinar o quão bem a equipe de gestão está fazendo em liderar uma organização eficaz.

O proprietário de um índice de cultura pode alegar que sua metodologia é baseada na pesquisa. Se uma corporação privada, sem fins lucrativos ou agência pública contrata uma empresa para aplicar seu índice cultura, seus líderes devem investigar estas alegações de pesquisa. Por exemplo, eles podem pedir exemplos de outras organizações que usaram com sucesso o índice cultura. Eles podem então entrar em contato com os líderes dessas organizações como referências e perguntar sobre como ele trabalhou para eles.