O que provoca declínio organizacional?

As forças da concorrência podem criar uma barreira à entrada que é difícil para um novo negócio para superar. Por exemplo, um jogador estabelecido pode ter a vantagem de economias de escala, resultando em menores custos de produção e despesas gerais ou usar uma estratégia agressiva de preços, como a venda de determinados itens abaixo do custo para aumentar o tráfego de clientes, que podem potencialmente colocar um recém-chegado fora do negócio. Mesmo que uma organização supera esses obstáculos, liderança e estratégia eficaz deve permanecer no local para neutralizar as ameaças competitivas que podem impedir o crescimento e reduzir a quota de mercado.

Ao longo do tempo, como o negócio se estabiliza, os líderes da organização muitas vezes o foco na eficiência e ter uma abordagem conservadora para a tomada de decisões. Uma organização pode tornar-se mais avessos ao risco e deixam de reconhecer e lidar com ameaças internas e externas à empresa. A incapacidade de se adaptar às novas condições podem afetar negativamente a rentabilidade. Por exemplo, enquanto a revolução digital estava ocorrendo, a Kodak não tomou uma iniciativa cedo para mover seu produto filme baseado em papel para um produto digital, que levou à sua falência.

Como uma organização idades, pode apontar para capitalizar sobre os lucros e não alocar recursos para substituir sistemas legados ou investir em tecnologias inovadoras para manter o ritmo com os seus concorrentes. tecnologia ultrapassada pode levar a problemas de compatibilidade, comunicações ineficientes, processos de negócios mais lentos e pobre de retenção de clientes. investimentos tecnológicos de uma organização madura também pode permanecer estagnada devido à consideração de que sua tecnologia atual é suficiente para as suas necessidades. Enquanto isso, os concorrentes poderiam estar adotando maneiras novas e mais eficientes de fazer negócios, ganhar uma vantagem competitiva.

Uma crise econômica afeta negativamente muitas facetas de uma organização, e, finalmente, pode causar o seu declínio. Por exemplo, um aumento do desemprego afetará gastos dos clientes, reduzindo a renda disponível e discricionária. Por sua vez, uma organização pode precisar reduzir o tamanho, pesquisa e desenvolvimento descontinuar, e cortar outros custos, que podem reduzir a qualidade de seus produtos ou serviços. A economia pobre também faz a obtenção de linhas de crédito e a capacidade de pagar a dívida existente mais difícil, que pode deixar uma organização com a incapacidade de se manter à tona.