Técnicas de planejamento de negócios

planejamento estratégico refere-se a planificação do quadro geral para o seu negócio, em vez de planos táticos de curto prazo. Por exemplo, expandir o seu negócio de restaurante através da diversificação é um exemplo de planejamento estratégico. As táticas que você pode usar poderia incluir iniciar um negócio de catering fora do local ou a adição de serviço de entrega. Outros exemplos de planejamento estratégico incluem a expansão seus canais de distribuição, o estabelecimento de metas para o montante da dívida que você vai levar e reduzindo seus custos de trabalho usando mais empreiteiros ou trazer contrato de trabalho em casa.

A técnica de planejamento de negócios comum que olha para os potenciais aspectos positivos e negativos é uma análise SWOT. O termo é uma sigla que se refere à identificação de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da sua empresa. Depois de identificar cada um, você faz planos para resolvê-los. Use esta técnica para elaborar planos estratégicos anuais e de longo prazo para o seu negócio.

Um orçamento anual típico é uma projeção de suas receitas e despesas, o que você atualizar ao longo do ano e você pagar suas contas e receber renda. orçamentação Master é uma técnica de planejamento de negócios que amarra uma série de relatórios financeiros para o seu orçamento para lhe fornecer informações mais detalhadas sobre a sua situação financeira. Estes relatórios incluem declarações Fluxo de dinheiro, um balanço, as demonstrações de lucros e perdas e contas a receber de envelhecimento.

planejamento de sucessão ajuda a identificar a forma de assegurar a sua equipe é forte agora e no futuro. É responsável pela perda de funcionários centrais e até mesmo os proprietários da empresa. planejamento de sucessão começa com a criação de um organograma e do trabalho escrito descriptions- inclui medidas para melhorar as competências dos trabalhadores atuais e ajudá-los a crescer em posições de gestão como os pontos abertos. O plano também identifica as etapas que você vai tomar para recrutar, treinar e compensar os empregados de substituição em caso de necessidade.

Marketing é muito mais do que apenas publicidade, relações públicas, promoções e campanhas de mídia social. comercialização clássico consiste de planejamento de produtos, estratégias de preços, estratégias de distribuição e comunicação de marketing. Este tipo de planejamento é muitas vezes chamado de abordar o "Quatro P" de produto, preço, praça e promoção. Você começar por analisar o seu mercado, incluindo uma revisão da sua concorrência e seu cliente-alvo. Você, então, avaliar as características e benefícios do seu produto para ver se você tem um diferencial de venda distinta. A estratégia de preços obriga a concorrência a baixar os seus preços, faz com que seja difícil para os novos concorrentes para introduzir o seu espaço ou cria um maior valor percebido por causa de um preço elevado. E canais de distribuição se torna mais fácil para o seu cliente-alvo para comprar.