Como é que um sistema de recompensa do empregado promover o desempenho organizacional?

Reconhecimento e recompensas são poderosas ferramentas motivacionais no local de trabalho, de acordo com Sherry Ryan, um especialista em treinamento na Weyerhaeuser Company. recompensas do empregado podem ser tangíveis ou intangíveis, e podem incluir bônus financeiros, reconhecimento, um aumento do papel de tomada de decisões ou a oportunidade de desenvolvimento profissional. reconhecimento positivo no local de trabalho tem vários benefícios para a empresa, ou seja, a retenção de funcionários. sistemas de recompensa do empregado incentivar os trabalhadores a tornar-se mais motivado para alcançar níveis mais elevados de desempenho, observa Ryan.

objetivos organizacionais

  • sistemas de recompensa do empregado pode ajudar os empregadores a atingir seus objetivos organizacionais. No entanto, os empregadores devem primeiro identificar cada objetivo claramente antes de desenvolver sistemas de recompensa tangíveis e intangíveis. metas importantes, tais como a retenção de funcionários e satisfação no trabalho, melhoria de desempenho e motivação dos funcionários pode ser alcançado através da identificação do resultado desejado de programas de recompensa do empregado. Os executivos da empresa e gerentes que se alinham seus objetivos organizacionais com sistemas de recompensa do empregado é provável experimentar instâncias repetidas de melhorar o desempenho dos funcionários. sistemas de recompensa do empregado não deve basear-se em seniority- em vez disso, todos os níveis de trabalhadores devem ser encorajados a participar.

Retenção de funcionários



  • altas taxas de rotatividade da empresa pode ser reduzida com um bom sistema de recompensa do empregado. formas tangíveis e intangíveis de recompensas incluem bónus em dinheiro ou presentes, que pode ser na forma de ingressos para um show ou certificados de eventos e de presente desportivos. Estas formas de sistemas de recompensa ajudar os funcionários se sintam apreciados no local de trabalho. do reconhecimento do empregado tem uma maior influência sobre o desempenho do empregado sobre aumentos salariais por mérito, que são incremental. A relação entre a remuneração, motivação e desempenho dos funcionários é menos significativa, de acordo com o "Ivey Jornal de Negócios."

Cultura organizacional

  • As empresas que fornecem seus empregados com recompensas intangíveis tais como oportunidades de desenvolvimento profissional, reconhecer as habilidades individuais e habilidades dos empregados em vez de se concentrar em suas funções. "Pagar a pessoa" em vez de o trabalho oferece inúmeras vantagens para a cultura local de trabalho. Em vez de simplesmente promover trabalhadores de uma hierarquia para o outro, ajudando os funcionários a desenvolver suas habilidades profissionais podem transformar a cultura de uma organização em um que promove uma força de trabalho altamente talentoso, de acordo com o "Ivey Jornal de Negócios."

Flexibilidade

  • Implementação de sistemas de recompensa do empregado, como bônus e ações acrescenta a flexibilidade e eficácia de uma empresa. Ao invés de usar pagamento por mérito, que pode ser caro para uma empresa, motivar os trabalhadores através de um sistema de bônus tem a vantagem de que beneficiam directamente os funcionários e aumentar o desempenho da empresa. Os empregadores ainda pode usar sistemas de bônus durante as etapas estratégicas de crescimento de uma empresa onde possam ser necessárias uma mudança rápida. Os sistemas de bónus podem ser desenvolvidos para ajudar uma empresa a cumprir os seus objectivos a curto ou a longo prazo e quotas de mercado.

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