Ideias motivação no trabalho

Elogiando os funcionários e reconhecendo o bom desempenho é um método de motivar os trabalhadores para operar em seu nível mais alto. De acordo com Garnet quarto, os supervisores podem reconhecer a participação dos trabalhadores e dos resultados para encorajar os funcionários a fazer um esforço. Supervisores e gerentes devem tentar elogiar os trabalhadores em um ambiente público de reconhecimento de desempenho excelente. O trabalhador elogiou está motivado para continuar em seus esforços, bem como outros trabalhadores testemunhando o louvor e reconhecimento público.

programas de desenvolvimento de mostrar aos trabalhadores o compromisso que a organização tem em ajudar progredir nas suas carreiras. Estes programas podem incluir treinamento e assistência educação, que incentivar os trabalhadores a avançar em suas carreiras. programas de desenvolvimento também dotar a organização de uma força de trabalho treinada e qualificada, o que ajuda a aumentar a produtividade. Os supervisores podem incluir metas de desenvolvimento na avaliação de desempenho de um funcionário para motivá-lo a melhorar e avançar na empresa.

recompensas monetárias, tais como bônus e aumentos salariais também incentivar os trabalhadores a cumprir as metas de produção e realizar ao mais alto nível. A organização deve distribuir bônus e aumenta bastante para motivar a força de trabalho. Se os trabalhadores ver aumentos e bônus como injustamente distribuída, poderia ter o efeito oposto sobre a motivação dos trabalhadores.

As organizações podem motivar uma força de trabalho da instituição de uma política que incentiva o envolvimento dos trabalhadores. Programas como equipes de melhoria da qualidade proporcionar aos trabalhadores uma voz em mudanças de processo ou os esforços de melhoria da empresa. feedback dos funcionários encorajador também dá aos trabalhadores a sensação de que a equipe de gestão é ouvir sugestões e as opiniões dos trabalhadores. Os gerentes podem permitir que os trabalhadores para fazer algumas das decisões no local de trabalho como uma forma de motivar os trabalhadores.