Como as organizações motivar os funcionários com incentivos

Os incentivos incluem frequentemente uma recompensa financeira. Pagamento de incentivos de desempenho pode ajudar a qualidade do alvo e produtividade e é geralmente atribuído a título individual. Outras recompensas financeiras podem incluir bônus para cumprir os objectivos, atendendo aos requisitos especificados como as chegadas em tempo ou projectos que completam. incentivos financeiros também pode ser atribuído a grupos para incentivar o trabalho em equipe e desempenho do grupo. incentivos em dinheiro pode ter um impacto de curto prazo, ou pode ser considerado como uma compensação ao invés de uma recompensa, por isso, algumas organizações procurar outras alternativas de rendimento tais como cartões de presente, vouchers de viagem ou presentes físicas, tais como a eletrônica para usar como em espécie incentivos financeiros .

Reter empregados valiosos pode ser conseguido através de incentivos relacionados com o benefício. associações de ginástica com desconto ou gratuitas, prémios de seguros de saúde de baixo custo, creches no local, serviços de limpeza a seco e até opções de massagem pode diferenciar uma empresa de empresas concorrentes. Os funcionários que gostam de um alto nível de benefícios pode ter incentivo para permanecer com a organização, em vez de procurar um emprego alternativo. Organizações pode detalhar o valor dos benefícios através de um ano "recompensa" declaração que lista a recompensa monetária de benefícios funcionários recebem acima do seu salário base.

tie reconhecimento formal e informal na necessidade de um empregado de estima e respeito. cumprimentos de gestor sobre as atribuições de trabalho de qualidade, reconhecimento formal dos grandes empreendedores e os elogios informais de colegas servem como incentivos para os funcionários e ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo. As organizações podem reconhecer formalmente os funcionários com prêmios, certificados, em reunião anúncios ou através de destaques em distribuições empresa.

Que oferecem oportunidades de crescimento profissional, educação e orientação são usados ​​como incentivos por parte das organizações. Mentoring, programas de treinamento de liderança, reembolso de matrícula, rotação de funções e de desenvolvimento do empregado programas podem aumentar a percepção de um funcionário de seu valor para a empresa. Os funcionários que se sentem valorizados são mais engajados e motivados a melhorar as suas competências e apresentar trabalhos de qualidade superior.