incentivos do empregado assumir muitas formas. São diferentes tipos de recompensas que os gestores e organizações oferecem aos empregados para solicitar o nível desejado de desempenho. Sem recompensas, os funcionários só são motivados pelo desejo intrínseco de realizar e por sua remuneração e benefícios. Através de incentivos, os empregadores vão acima e além de oferecer benefícios de emprego padrão, buscando motivar todos os trabalhadores.
Tangíveis ou intangíveis
Um incentivo empregado é tangível ou intangível. Um incentivo concreto é algo que você pode tocar, como uma caneca de café isolada. Um incentivo intangível é uma recompensa financeira ou algo abstrato, como um empregado sentir orgulhoso de ser selecionado como o empregado do mês.
Pessoal
Um incentivo não pode ser um prêmio tangível ou intangível definido em um programa de incentivo. Um empregado pode visualizar as ações de um gerente como incentivos para dar o melhor desempenho possível. Um gerente dinâmica centra-se na construção de relacionamentos com funcionários, levando-os a realizar através de acções atencioso. Por exemplo, um gerente pode tratar os funcionários como pessoas valorizadas, mostrando respeito sempre e às vezes singularização-los por toda a atenção para compartilhar idéias ou discutir problemas. Este treinador ganha a lealdade do empregado e recebe os resultados de desempenho sem oferecer uma recompensa. (
Melhorando o Desempenho Individual
Um incentivo deve provocar alguma melhoria no desempenho de um indivíduo. Estudar os tipos de melhorias de desempenho mais necessários através da revisão mais recente avaliação de desempenho de um empregado. Por exemplo, um empregado pode precisar a sorrir mais, enquanto servir os clientes na estação do caixa de banco. Escolha incentivos que motivam um indivíduo para um melhor desempenho. Um gerente pode oferecer uma partida antecipada em uma tarde de sexta-feira para um caixa de banco que sorri mais para uma semana inteira. Este é um incentivo que importa para um empregado, mas não tem de ser oferecido como um incentivo regular para esse indivíduo ou por um grupo de trabalhadores.
Custos versus benefícios
Os empregadores escolher um incentivo empregado após a primeira considerando custos versus benefícios de oferecer isso aos trabalhadores para melhoria do desempenho. Uma empresa que pretende investir no envio de melhor desempenho em um cruzeiro enfrenta um grande de despesas de viagem. Ele só vai valer a pena para a empresa, se os ganhos financeiros obtidos pelo desempenho desses top `performers são maiores do que as despesas de viagem associadas.
Individual vs. Planos de incentivo grupo
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Qual é a motivação incentivo?