Desafios da liderança ética

No mundo de negócios globalizado, as empresas de um país podem facilmente fazer negócios com empresas de todo o mundo. Diferentes culturas às vezes pode complicar transações comerciais. Mores e normas variam de sociedade para sociedade, mas as empresas precisam definir certas normas éticas. Por exemplo, se um fornecedor em um país encontra suborno uma forma perfeitamente aceitável de conduzir os negócios, seu comprador precisa procurar em outro lugar. Não importa que este fornecedor oferece os preços mais baratos. A corrupção não pode ser tolerada no mundo dos negócios.

Até a crise financeira de 2008, o mundo dos negócios enfatizou resultados de curto prazo. Executivos receberam pacotes de compensação extravagantes para fechamento de negócios, não importa como a operação afetou a empresa no longo prazo. As instituições financeiras emprestados a mutuários livremente, não considerando a sua capacidade para reembolsar os empréstimos. Eventualmente, os devedores inadimplentes em seus empréstimos, ea economia estava à beira do colapso. Os líderes éticos ignorar os lucros fáceis e se concentrar em futuros desdobramentos de ações, mesmo que ganha menos dinheiro para a empresa.

Empresas e organizações sem fins lucrativos têm igualmente para satisfazer dois conjuntos de pessoas: acionistas ou doadores e partes interessadas. O termo "das partes interessadas" refere-se a pessoas que a organização afeta através das suas acções. Se uma empresa conclui que o dumping seus resíduos em um lago custa menos do que descartá-lo em uma área mais segura, este movimento poderia adoecer e prejudicar o público que utiliza o lago para fins recreativos ou de água potável. As empresas precisam levar em conta as partes interessadas, bem como acionistas. Lucros assunto, mas não mais do que o público.

Cada indivíduo, organização empresarial e tem um conjunto de princípios orientadores que determina como eles tomam decisões. Às vezes, pode parecer mais rápido e mais fácil ignorar esses princípios. Por exemplo, se você sabe que seu melhor vendedor se envolve em atividades questionáveis ​​de trazer os clientes, certamente seria mais fácil ignorar esse comportamento em favor dos lucros. Mas, perguntar-se que tipo de mensagem a sua complacência silenciosa envia. Por não confrontar seu subordinado, você encorajá-lo a continuar a ser antiético. Como resultado, os princípios orientadores da sua empresa vai mudar, e não para melhor.