As empresas têm potencial de criação, bem como a destruição. Uma empresa pode gerar riqueza e emprego, desenvolver medicamentos que salvam vidas ou distribuir alimentos a preços acessíveis. Por outro lado, ele pode explorar leis de trabalho infantil frouxas nos países em desenvolvimento, poluem o meio ambiente ou deixam milhares fora do trabalho para maximizar a receita. Teorias de governança corporativa procurar determinar os deveres da corporação, equilibrando os interesses dos acionistas e dos acionistas.
acionistas
Um acionista ou acionista é quem detém ações de uma determinada empresa ou fundo mútuo. Acionistas podem ser indivíduos ou instituições, com a exigência de só ser propriedade de pelo menos uma ação. Coletivamente, os acionistas fornecer uma parcela significativa do capital da organização.
Stakeholders
Quem é afetado pelas operações da organização pode ser definida como uma das partes interessadas. Clientes, funcionários, fornecedores, credores, devedores e a comunidade em geral podem ser vistos como partes interessadas. Acionistas são partes interessadas também, e deve ser feita uma distinção entre nonshareowning e shareowning partes interessadas.
Dever de Acionistas
Administração de uma empresa são acusados de cuidar de dinheiro de outras pessoas, geralmente pensado para pertencer aos sócios. Na prática empresarial moderno, maximizando accionista riqueza / valor é o objetivo final do negócio. Administração, que tomam acções rentáveis mas socialmente responsáveis podem ser acusados de fazer caridade com o dinheiro de outras pessoas. Por outro lado, uma empresa focada em aumentar o valor de curto prazo sem relação do custo social corre o risco de alienar as partes interessadas e diminuindo a viabilidade a longo prazo.
Dever de Stakeholders
Tratamento Ético dos intervenientes não é de forma incompatível com a maximização dos lucros dos acionistas. Badly corporações gerenciados podem facilmente prejudicar tanto os seus acionistas e outras partes interessadas em geral, sobretudo nos países e períodos em ativismo social, lobbying político ou mídia campanhas têm o poder de promover ou desgraça grandes corporações. Por outro lado, os investimentos em gestão de stakeholders pode levar ao aumento de clientes e lealdade do empregado e uma reputação melhorada.