Como conceber um sistema de recompensa para os funcionários

Descubra o que importa para seus funcionários através da criação de um inquérito para perguntar-lhes diretamente. Pergunte aos funcionários o que os motiva eo que recompensa os que sentem são apropriados para as suas posições e objectivos de emprego. Surveys deve ser curto e sucinto, não mais do que uma página de comprimento. Deixam pouco espaço para respostas livres que são opiniões independentes compartilhados em declarações. Dão opções, tais como A, B ou C, para orientar as respostas para melhor classificá-los.

Tome os dados recolhidos e formular um plano de recompensa. Decidir se os esforços financeiros ou de auto-estima crescentes seria o mais adequado para cada funcionário individual. Lembre-se, todos são diferentes e, por vezes, os incentivos devem mudar de pessoa para pessoa. O sistema de recompensa deve reforçar o comportamento positivo, como o aumento da produtividade. A recompensa pode ser um espaço de estacionamento melhor ou um almoço grátis pago por meio de um cartão de presente a partir da gestão com uma observação satisfatória de louvor.

Implementar o plano de recompensa em uma base experimental para determinar a eficácia. Um sinal de que ele funciona é se você notar uma mudança ascendente na receita ou produtividade. Teste o sistema de recompensa para um determinado período de tempo, como três meses. Dê tempo suficiente para completar uma análise global de quão bem cada trabalhador melhora baseado no desenho estratégico do sistema de recompensa.

Estabelecer um sistema de recompensa permanente para funcionários com base no ensaio de funcionamento eo inquérito recolheu. Este sistema de recompensa deve ser anunciado e incorporado a política da empresa para permitir a todos a oportunidade de se tornar plenamente conscientes de como obtê-lo. Não deve ser algo atingível para qualquer trabalhador que encontra um ponto de referência designado, ou objetivo.

Reformular o projeto de um sistema de recompensa para os funcionários à medida que evoluem. É um sistema que pode precisar de ser revista a cada ano e podem ser introduzidos novos incentivos. Fazer o projeto recompensa clara, capaz de ser monitorados e obtidos. Planilhas e outros tipos de relatórios métodos funcionam bem. Deve ser visto como justo para o projeto recompensa para finalmente se tornar bem sucedido em gerar mais receita, que é o propósito de trabalhadores gratificantes.