Como melhorar a motivação no trabalho

Melhorar a motivação no trabalho não é uma tarefa fácil, mas pode ser feito usando táticas eficazes.

Se você está se sentindo pessoalmente desmotivado no local de trabalho ou você é responsável pela gestão e motivar os outros, aumentar a motivação pode ser uma tarefa bastante difícil. Falta de motivação pode levar a erros descuidados, prazos não cumpridos e clientes insatisfeitos. Em geral, é ruim para os negócios. Se você tem uma história pessoal de faltar ou exibindo uma atitude apática, isso poderia significar um deslize rosa, especialmente quando os tempos estão difíceis e os empregadores estão cortando cantos, sempre que possível. Felizmente, existem algumas táticas que você pode usar para motivar a si mesmo e aos outros para tornar o ambiente de trabalho mais produtivo e ajudar a proteger sua própria posição.

Criar prazos. A maioria das pessoas são mais produtivos e motivados sob pressão. Se você é um gerente, fornecer aos seus empregados, com prazos específicos para a realização de tarefas específicas. Se você está tentando aumentar a sua própria motivação pessoal, criar prazos artificiais e desafiar a si mesmo para encontrá-los.
Implementar um sistema de recompensa ou incentivo. A maioria das empresas acreditam que um salário ou salário por si só deveria ser suficiente para motivar os funcionários. No entanto, horas extras e salários são previstos e esperados para o tempo ganho. Proporcionando programas de incentivos adicionais, como empregado do reconhecimento mês, os dias de férias adicionais ou recompensas monetárias para o desempenho irá criar um incentivo a mais e senso de competição entre os colegas de trabalho. O resultado será uma maior motivação e produtividade. Para motivar a si mesmo, você pode não ser capaz de convencer o seu patrão para conceder incentivos adicionais, mas você pode fornecê-los para si mesmo. Por exemplo, você pode permitir-se a ter um mini-férias depois de começar a trabalhar e completando todas as atribuições no tempo por uma semana. A chave é criar artificialmente um sistema de recompensa para si mesmo e permita-se entrar quando tiver um bom desempenho.
Verifique a sua carga de trabalho. Se um funcionário está se afogando em muito trabalho ou atribuições que ele não pode segurar, ele experimentará o burnout, que pode levar a extrema falta de motivação. Por outro lado, se seus funcionários não são desafiados ou não têm o suficiente para fazer, eles vão começar a mostrar sinais de apatia para com o trabalho. Verifique com seus empregados em uma base regular para descobrir onde estão e fazer ajustes para sua carga de trabalho ou atribuições, se necessário. Se você é o funcionário desmotivado, executar uma verificação similar. Se você está sobrecarregado com o trabalho, pedir ao seu patrão para aliviar a carga, fornecer-lhe com o pessoal de apoio ou estender prazos para determinados projectos. Em alguns casos, isso não será possível, no entanto, a maioria dos chefes reconhecem a importância deste equilíbrio.

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