Um sistema de gestão de desempenho eficaz irá avaliar o desempenho de seus funcionários, de tal forma a motivar os trabalhadores a alcançar os resultados desejados. A avaliação do seu sistema de gestão de desempenho é um componente necessário para garantir que seus funcionários receberão o feedback necessário para fazer o melhor trabalho possível. Os membros da administração devem rever estes sistemas em uma base contínua para garantir que o sistema funciona para motivar os funcionários, em vez de desencorajá-los.
Coisas que você precisa
software de planilha
avaliação do projeto em seu sistema. Ao conceber o seu sistema de gestão de desempenho, é importante identificar os resultados desejados. Você deve então usar esta informação para determinar quais os critérios que devem ser atendidos para que o sistema a ser considerado um sucesso. Por fim, determinar como você vai medir os resultados através do seu sistema de gestão de desempenho.
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Determinar se os processos e as regras estão sendo seguidas. Em outras palavras, são avaliações realizadas em conformidade com as regras que você tem no lugar? São gerentes de executar avaliações de desempenho em tempo hábil? eles estão baseando suas opiniões em fatos e dados concretos, em vez de opiniões? Use seu software de planilha para gravar esta informação para referência futura.
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Determinar os efeitos de seu sistema de gestão de desempenho. Será que o seu actual sistema encorajar os funcionários a desenvolver as suas competências? O sistema de motivar os trabalhadores para aumentar as saídas? Em suma, é que o seu actual sistema de avaliação de desempenho do empregado obter os resultados desejados?
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