As descrições das funções do ceo

Um executivo-chefe (CEO) é responsável por, em seguida, toda organização de gestão dentro de uma empresa. Um conselho de administração supervisiona que um CEO está fazendo seu trabalho e que a empresa está indo na direção certa. CEOs têm uma variedade de funções e responsabilidades e fazer tudo o que podem para garantir que a empresa é bem sucedida.

Conselho Administrativo

  • Um CEO é a ligação entre os funcionários da empresa e do conselho de direções. CEOs são responsáveis ​​por assessorar o Conselho e mantê-lo atualizado sobre quaisquer alterações relacionadas com a missão e os objetivos da empresa. CEOs formular políticas e proceder a todas as recomendações ou sugestões feitas pela diretoria, e também pode ajudar na seleção e avaliação de novos e actuais membros do conselho.

Consolidação de equipe

  • O CEO deve reunir uma equipa de gestão sénior e é responsável pela contratação, demissão e levando o resto da empresa. CEOs precisam estar cientes de como os indivíduos e departamentos estão se dando bem e deve resolver quaisquer diferenças entre os membros da equipe. Trabalhando como um CEO significa certificar-se de que os funcionários estão trabalhando juntos e todos estão indo na mesma direção. Quando os funcionários trabalham em equipes, eles têm uma tendência de juntar forças e começar o trabalho feito.

Estratégia e Visão



  • O desenvolvimento de uma estratégia e criar uma visão é essencial para qualquer pessoa interessada em se tornar um CEO. CEOs muitas vezes usam uma equipe de gerenciamento sênior como conselheiros e para ajudar a planejar o futuro da empresa. Em última análise, cabe ao CEO para tomar as decisões finais sobre onde a empresa está indo e como mantê-la rentável. CEOs precisam para ajudar a sua empresa se diferenciar da concorrência e criar linhas, produtos e serviços para ficar ou ficar à frente da embalagem.

Cultura

  • O único trabalho caminho é feito é através de seus funcionários, e os seres humanos são profundamente afetados pela cultura em torno deles. É o dever de um CEO para criar uma cultura altamente eficiente e positivo para os funcionários. Um CEO pode construir uma cultura de muitas maneiras diferentes. Cada acção ou inacção pela equipe de gerenciamento envia uma mensagem para os funcionários, e é essencial para compreender como estes sinais estão sendo percebida pela equipe. Como os funcionários são tratados quando eles cometer um erro, necessário vestuário do trabalho, recompensas e tomada de risco são todas as questões que são estabelecidos pelo CEO.

alocação

  • CEOs definir o orçamento dentro de uma empresa e supervisiona todo o planejamento e implementação de investimento. CEOs deve avaliar todos os tipos de projetos diferentes e determinar quais os projectos que vale a pena apoiar, e que se projecta pode perder dinheiro ou não suportam a visão de uma empresa. Qualquer pessoa que trabalhe como um CEO gere o capital da empresa e cuidadosamente olha para as grandes despesas. CEOs devem estabelecer maneiras de encontrar potenciais investidores e precisam garantir que cada dólar levantado com investidores produz pelo menos um dólar em valor para o acionista.

Compensação

  • O Bureau of Labor Statistics diz salários para CEO variam muito pela indústria, e o pacote total muitas vezes inclui opções de ações, bônus e outros incentivos.

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