Papéis de hr em desenvolvimento organizacional

planejamento estratégico ocorre nos níveis mais altos da organização. O executivo-chefe estabelece onde ele quer que a empresa seja em determinados pontos no tempo, como em cinco anos. Ele costuma procurar uma abordagem de equipe que inclui gerentes seniores de recursos humanos. É o trabalho do executivo de RH para analisar onde a empresa carece de talento, e onde o talento transborda. A partir daí, o departamento de RH implementa um sistema para fornecer mais equilíbrio. Por exemplo, ele pode sugerir uma política de atrito em áreas onde são necessárias reduções de trabalho e incentivar a reforma antecipada. Em outros casos, pode recomendar demissões, embora geralmente como um último recurso. Para preencher as vagas, o RH pode recomendar esforços de recrutamento passivos ou ativos, dependendo do objetivo. Um esforço passiva inclui postar um anúncio de vaga. Um esforço ativo inclui o recrutamento de candidatos fortes de outras empresas.

Durante a reestruturação ou ao avaliar mudanças necessárias, representantes de RH conduzir análises de trabalho de algumas ou todas as posições na empresa. Trata-se de estudar os deveres envolvidos nas posições e assegurar que eles se alinham com os planos de desenvolvimento organizacional da empresa. Por exemplo, digamos que o CEO quer reduzir o pessoal administrativo, combinando posições em uma importante função administrativa. pessoal de recursos humanos pode avaliar funções, os funcionários da entrevista do pessoal e observar as suas performances para decidir onde cortar. De lá, o gerente de RH pode criar uma descrição do trabalho para o profissional administrativo com responsabilidades mais elevadas e, possivelmente, salários mais elevados. Este é um exemplo simples. Na realidade, o trabalho analisa pode ficar bastante complexo e requer o uso de programas de software, grupos focais e teoria desenvolvidos a partir de pesquisa acadêmica.

Houve um momento em que o departamento de recursos humanos era conhecido como o departamento de pessoal, e tem como principais atribuições estavam postando aplicações, referindo candidatos aos departamentos adequados e processamento de novas contratações papelada. Esses dias acabaram. Os profissionais de RH estão agora a tarefa de encontrar e contratar talentos. Como tal, eles desempenham um papel ativo no recrutamento e entrevistar os candidatos, e ajudando a equipe executivo tomar decisões sobre quem contratar. Os profissionais de RH deve conhecer os melhores locais para atingir aquando da comercialização de novos postos de trabalho. Eles também devem ficar a par das mudanças na lei de emprego. O pessoal de RH, especialmente os gestores, são frequentemente consultado sobre problemas de contratação, rescisão e disciplina. Durante o processo de seleção, os gerentes de RH, juntamente com painéis de contratação, realizar entrevistas para decidir quais os candidatos são o melhor ajuste para o trabalho e companhia.

Colaborando com o desenvolvimento organizacional significa ter a experiência em negócios para compreender que tipos de mudanças podem aumentar a rentabilidade da empresa. CEOs e outros gestores querem números, e eles esperam que o pessoal de RH para fornecer esses números. Os profissionais de RH deve ser capaz de projetar a quantidade de dinheiro que a organização pode economizar cortando alguns postos de trabalho, fundindo os outros e criar novos, ou como gastar dinheiro em determinados programas pode melhorar o negócio e sua linha de fundo.

Empresários e gestores entender que uma organização não pode desenvolver todo o seu potencial enquanto disputa com problemas legais. Enquanto muitas empresas têm departamentos jurídicos, que muitas vezes invocam os departamentos de RH para garantir operações de cumprir com as leis e regulamentos. recursos humanos quadro de pessoal e executar sessões de informação obrigatória sobre temas como a prevenção do assédio sexual. O departamento também corre extensas verificações do fundo em muitos candidatos para proteger a empresa de reivindicações contratação negligente.