Recrutamento e gestores de selecção exige um pouco mais de tato e análise aprofundada do que a contratação de funcionários da linha de frente ou contratados. O sucesso de uma empresa pode articular-se nas competências e habilidades de liderança de sua equipe de gestão, tornando a seleção de gestão de uma das decisões mais cruciais para o crescimento da empresa e sobrevivência. empresários e gestores de RH pode escolher entre vários métodos de gerentes de recrutamento e seleção para garantir que eles encontram a liderança mais eficaz para suas organizações.
recrutamento externo
Um método comum de gerentes de recrutamento é olhar para fora de uma empresa, a postar anúncios de emprego em diretórios on-line, jornais e outras publicações. Este método pode exigir um extenso período de tempo para encontrar um candidato ideal, e o departamento de recursos humanos é susceptível de ter suas mãos cheias entrevistar um grande número de candidatos que não se encaixam no projeto de lei antes de encontrar o caminho certo. Esta técnica pode fornecer uma ampla gama de opções de que para escolher, no entanto, e pode chegar muito além da comunidade local de uma empresa.
headhunters
headhunters profissionais pode ser uma opção sólida para preencher cargos com altos níveis de responsabilidade. Headhunters especializar-se em localizar e entrar em contato com o talento de nível superior comprovada em indústrias específicas, garantindo que cada um de seus candidatos têm a experiência e competências necessárias no trabalho. executivo serviços de pesquisa pode levar etiquetas de preços elevados, mas eles economizar quantidades significativas de tempo e aumentar a produtividade no departamento de recursos humanos.
Desenvolvimento de funcionário
Você nem sempre tem que olhar para fora de suas paredes para encontrar candidatos liderança ideais. As empresas com um foco avanço interna aprender a detectar potenciais líderes no início de seu emprego, investir nelas ao longo do tempo com o treinamento e responsabilidade adicional. Grooming funcionários de nível mais baixo para os cargos superiores de gestão pode garantir que seus futuros líderes estão totalmente investido na visão e missão da empresa, e totalmente integrado com a cultura, os valores e os funcionários da empresa antes do dia 1 na cadeira grande.
Avanço para o desempenho
Algumas organizações podem beneficiar de tomar uma abordagem única para o avanço interno: promoções baseadas no desempenho. Especialmente em organizações de vendas e empresas com planos ambiciosos de crescimento, promovendo suas maiores artistas podem aumentar constantemente a produtividade de toda a sua força de trabalho. Promover alto desempenho pode ter uma forma de eliminar performers mais fracos, como underperformers deixar seus empregos em frustração sobre o avanço funcionários mais recentes ". Colocar melhores desempenhos em posições de liderança também pode aumentar a eficácia dos seus programas de treinamento de funcionários, como gerentes de definir padrões mais elevados e liderar pelo exemplo.