Quais são as habilidades de liderança eficazes?

Os líderes eficazes adotar uma abordagem proativa para resolução de problemas e desenvolvimento de pessoas.

habilidades de liderança é um termo genérico para habilidades específicas que permitem que você treinar, dirigir, motivar, avaliar e influenciar positivamente o trabalho dos outros. Enquanto as habilidades específicas variam de acordo com a indústria e papel, vários, incluindo a resolução de problemas, desenvolvimento de pessoas, perseverança, construção de relacionamento e inteligência emocional, aplicar na maioria das posições de liderança.

Analisar e resolver problemas

  • Organizações e empregados dependem de líderes para analisar e resolver problemas. Durante as reuniões de planejamento estratégico, os líderes colaboram para descobrir como aproveitar os pontos fortes e oportunidades disponíveis para a empresa, evitando armadilhas. Quando novos regulamentos governamentais ou mudanças tecnológicas ficar no caminho de desenvolvimento de negócios, líderes explorar alternativas ou formas de crescer sem correr em apuros. habilidades para resolver problemas que você possa investigar uma situação, desenvolver alternativas e escolher a solução certa. Os líderes eficazes também resolver problemas de conflitos de empregados por treinar trabalhadores através da comunicação e de resolução de conflitos.

Treinador e desenvolver pessoas

  • O desenvolvimento das pessoas é o que separa um grande líder de um gerente que recebe o trabalho de base feito. Para as organizações, divisões ou departamentos para crescer e prosperar, os líderes devem construir o conhecimento ea experiência de suas equipes de trabalho. Coaching inclui comunicação permanente quando elogios ou reprimendas são obrigatórios. Os treinadores também orientar os trabalhadores por ter reuniões periódicas para discutir metas, estratégias, resultados, recompensas e consequências. Bons treinadores utilizar avaliações para motivar os funcionários para com o desempenho ideal através de elogios por um trabalho bem feito e, quando necessário, de forma construtiva abordar underperformance.

Mostrar Perseverança por momentos difíceis



  • Trabalhadores em quaisquer obstáculos experiência de trabalho. Como líder, seus obstáculos impacto muito mais pessoas. Líderes estão na vanguarda das decisões e acções, e são mais vulneráveis ​​a falhas. Portanto, você precisa de perseverança, ou a capacidade de se levantar do tapete depois de ser derrubado. Perseverança é uma crítica líderes soft skill desenvolver ao longo do tempo. Ao invés de evitar desafios, os líderes reconhecê-los como ocorrências naturais no caminho em direção a objetivos elevados. Perseverança na líderes ajuda a manter os funcionários pronta no meio do tumulto.

Construir relacionamentos de qualidade

  • A capacidade de desenvolver e manter relações positivas é fundamental para um líder. Você deve ter relacionamentos com seus seguidores no mínimo. Construir relacionamentos inclui mostrando interesse genuíno em outros, fazer conversa, fazendo perguntas, ouvir, ler comunicação não-verbal e agir com diplomacia. Líderes ganhar a confiança de seus trabalhadores, que, em seguida, dependem deles para a direção e orientação. Para um gerente para ter sucesso, seus funcionários devem respeitosamente seguir as instruções e trabalhar diligentemente para os objetivos da equipe.

Exercício Inteligência Emocional

  • A inteligência emocional é na verdade um termo amplo para um conjunto de competências relacionadas com a gestão de suas emoções e reconhecendo os dos outros. Os líderes eficazes controlar suas emoções, mostrar poise sob pressão e tomar decisões urgentes no calor dos prazos. Um líder eficaz reconhece quando uma equipe do empregado ou do trabalho está passando por problemas de moral mesmo quando o sentimento é silenciosa. Esta inteligência emocional permite que um líder de intervir, identificar a fonte raiz do problema e tomar medidas proativas para obter o trabalhador ou a equipe indo na direção certa.

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