A gerente de treinamento desempenha um papel importante dentro de uma empresa. Esta posição é estabelecida quando há um fluxo constante de novos contratados e / ou empregados atuais que necessitam de formação. Suas funções incluem a formação dos colaboradores em programas novos e atualizados, e ajudando-os a trabalhar em quaisquer problemas que possam ter sobre as coisas que foram previamente treinados para fazer. O gerente de treinamento ajuda a produtividade do funcionário aumento, bem como manter um nível de proficiência dentro da empresa.
Treinar novos funcionários
Os novos funcionários precisam ser treinados sobre os procedimentos e programas da empresa. Apesar de um novo funcionário idealmente tem a experiência e conhecimento para a posição, muitas vezes há procedimentos específicos exclusivos para a empresa que ele deve aprender. O gerente de treinamento é responsável pela criação e implementação de materiais de treinamento e atividades para garantir que todos os novos contratados são devidamente treinados.
Treinar os funcionários atuais
Os funcionários que já são proficientes com os procedimentos empresas terão de ser treinados sobre programas e procedimentos novos e atualizados. Empresas de atualizar seus sistemas de tempos em tempos e incorporar novas tecnologias ou programas mais eficientes. Todos os funcionários devem ser treinados e peritos nestes novos programas. É o objectivo do gerente de treinamento para introduzir os novos programas e ter todos os funcionários treinados sobre eles em tempo hábil.
Trazer todos os empregados até Standards
Com o curso do emprego, os funcionários de uma empresa pode ter de ser reintroduzidos os padrões da empresa. Alguns empregados podem esquecer determinados procedimentos ou como trabalhar com gerente de treinamento programs.The pouco usado refresca a memória dos empregados, se solicitado. Um gerente de treinamento também irá treinar um empregado a quem se refere a eles por um gerente diferente, porque o empregado tem vindo a trabalhar de forma ineficiente com um programa ou procedimento.
Avaliar a produtividade dos funcionários
gestores de formação devem trabalhar em estreita colaboração com os outros gestores para ver que eles estão abordando as necessidades e preocupações do departamento. Eles precisam basear suas materiais de formação e actividades em torno de coisas que os outros gestores vêem como necessário. Também é sua responsabilidade para solucionar quaisquer dúvidas outros gestores possam deram sobre o nível de proficiência de um funcionário específico em que ele foi treinado para fazer. gerentes dos departamentos `e o gerente de treinamento devem trabalhar em conjunto para produzir funcionários bem treinados.
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