Quais são as desvantagens na formação de funcionários?

Um dos maiores problemas potenciais com treinamento de funcionários é o custo do processo. Se você lidar com o treinamento internamente, custa dinheiro, porque você tem que pagar um de seus funcionários para o treinamento em vez de fazer o trabalho produtivo. Se você usar um fora trainer, você tem que pagar-lhe para o seu tempo. Você poderia enviar seus funcionários para uma conferência seminário ou formação em outro local, o que também pode representar um custo substancial para a empresa.

Se um funcionário é muito talentoso em seu trabalho, você pode pensar que ela faria um bom treinador para os novos empregados. Infelizmente, isto não é o caso de muitos trabalhadores. Ser capaz de treinar funcionários é uma habilidade especial e nem todos têm essa capacidade. Quando se trata de usar um empregado para treinar outros funcionários, que você pode mover alguém fora de sua zona de conforto e ela pode ser incapaz de treinar os novos funcionários como você precisa deles para ser treinado.

Outro problema potencial com o treinamento dos funcionários é que você pode não ter tempo suficiente para fazê-lo de forma adequada. Muitas empresas só dedicam uma pequena quantidade de tempo para treinamento de novos funcionários, e isso pode resultar em os funcionários não saber tudo o que precisa saber para ser bem sucedido. O treinador pode ter que apressar as partes importantes do trabalho e pular algumas das outras tarefas que também precisam ser entendidas pelo empregado.

Quando você delegar a formação de novos funcionários para um funcionário ou um instrutor particular, você tem que ter muito cuidado em relação ao que os novos funcionários estão aprendendo. Se o treinador não fazer o trabalho que você quer que ele seja feito, seus novos funcionários pode acabar pegando alguns maus hábitos ao longo do caminho. Isso poderia fazer todo o seu negócio executar em um nível que é menos do que aceitável a partir do seu ponto de vista, mas os funcionários não saberia.