O Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI) é um aplicativo comumente usado por profissionais de recursos humanos e gestores para criar equipes mais dinâmicos e eficientes. Ele é usado para trazer equipes juntos, olhando para os tipos de personalidade de cada membro da equipe. O tipo de personalidade fornece informações sobre os pontos fortes e fracos de cada indivíduo. Para criar equipes com base no MBTI, é melhor para agendar uma reunião com membros de sua equipe para tê-los rever os méritos de MBTI, bem como determinar o seu próprio MBTI.
Envolver a equipe em uma atividade quebra-gelo divertido que ajuda a introduzir todos na equipe, bem como suas respectivas funções dentro da equipe.
Iniciar uma discussão com base nos quatro princípios MBTI: Sensing / Intuition- Pensamento / Feeling- Extraversion / Introversion- e Julgamento / Percepção.
Distribuir testes de personalidade MBTI a todos os membros da equipe e alocar tempo suficiente para permitir que todos no grupo para determinar seu próprio tipo de personalidade MBTI.
Criar uma lista de desafios para resolver problemas personalizados com base em trabalho ou indústria da sua equipe. Dê uma lista dos desafios para cada membro da equipe.
Criar equipes com o mesmo número de tipos extrovertidos e introvertidos. Isto tende a ser uma das mais importantes determinações de tipos de personalidade para o MBTI. Por exemplo, se você tem uma equipe de 10 pessoas e quatro pessoas são introvertidos, você vai querer criar duas equipes com dois introvertidos em cada equipe.
Faça com que cada membro da equipe anunciar seu tipo de personalidade para a equipe. Também têm cada membro da equipe anunciar seus próprios pontos fortes e fracos dentro do tipo MBTI.
Criar um desafio para cada equipe com base na lista de problemas para resolver no Passo 4. Forneça uma recompensa para os vencedores do desafio e têm cada equipe explicar como os tipos de personalidade MBTI ajudou a completar o desafio.
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